This book looks at consultancy and complexity. The expert authors bring together their experiences to provide vibrant accounts of how to lead in everyday organizational situations using practical judgement. The book reframes the role of consultants and includes real-world narratives illustrating concrete dilemmas in the workplace.
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Nicholas Sarra works as a Consultant Psychotherapist within the NHS. He is also a Visiting Professor at Hertfordshire Business School, University of Hertfordshire, and affiliated with a number of programmes at Exeter University. He is a member of the Institute of Group Analysis.
Karina Solsø is a Self-employed Organisational Consultant in Denmark working with organisational change and leadership development. She is also a Visiting Lecturer at Hertfordshire Business School, University of Hertfordshire.
Chris Mowles is Professor of Complexity and Management at Hertfordshire Business School, University of Hertfordshire.
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