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Synopsis
Topical and taking a bold stance in the contentious debate surrounding performance in the public sector, this thoroughly revised and updated second edition, packed full of new features, shows readers how performance thinking has a substantial impact on the management of public organizations.
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Delft University of Technology, The Netherlands
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Managing Performance in the Public Sector
Edité par
Routledge 2006-12-14, 2006
ISBN 10 : 0415403197
ISBN 13 : 9780415403191
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Managing Performance in the Public Sector
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Bruijn, H: Managing Performance in the Public Sector
Edité par
Taylor & Francis, 2006
ISBN 10 : 0415403197
ISBN 13 : 9780415403191
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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Hans de BruijnTopical and taking a bold stance in the contentious debate surrounding performance in the public sector, this new edition shows readers how performance thinking has a substantial impact on the management of public organizations.T. N° de réf. du vendeur 594638996
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Managing Performance in the Public Sector
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Routledge, 2006
ISBN 10 : 0415403197
ISBN 13 : 9780415403191
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Managing Performance in the Public Sector
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Routledge, 2006
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Managing Performance in the Public Sector
Edité par
Taylor & Francis Group, 2006
ISBN 10 : 0415403197
ISBN 13 : 9780415403191
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Managing Performance in the Public Sector
Edité par
Taylor & Francis Group, 2006
ISBN 10 : 0415403197
ISBN 13 : 9780415403191
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Managing Performance in the Public Sector
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Managing Performance in the Public Sector
Edité par
Taylor and Francis, 2006
ISBN 10 : 0415403197
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