"Downsizing" seems to the (widely applauded) order of the day for giant firms like General Motors, IBM and General Electric. Is big business on the way out? Are small firms better at generating new jobs and spurring technological innovation? This book shows that in response to international competition, big companies are becoming leaner. Powerful multinational corporations are focusing on their core businesses and contracting out other activities, forming strategic alliances with domestic and foreign partners (many of them small firms). The book helps the reader to understand, and learn to live with the brave new world of business organization, where economic activities are decentralized, but where big firms continue to be in control. How to reconcile the private advantages of networks with the public purpose of ensuring high labour and environmental standards is the great challenge of today. Bennett Harrison is the author of "The Great U-Turn" and "The Deindustrialization of America".
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Le livre de Bennett Harrison, pour prendre toute sa valeur, doit être replacé dans le contexte américain. Depuis quinze ans, les États-Unis vivent une véritable révolution qui a pour « star » les PME, financées par des nouveaux canaux tels que le « Venture Capital ».
L'idéologie américaine du libéralisme a considéré cette révolution comme un élément clé de la déréglementation et de l'augmentation de la diversité, nécessaire au dynamisme concurrentiel. Le livre de Bennett Harrison est « un pavé dans la marre ». Il est courageux par ses idées iconoclastes.
La force de ce livre n'est pas tellement de revaloriser les grandes entreprises, mais de poser en filigrane les questions introduites par l'économie post-industrielle. La limite de ce livre vient du fait que ces questions ne sont qu'effleurées.
Un individu, une PME, une très grande entreprise : tous les différents acteurs de l'économie mondialisée d'aujourd'hui doivent se concentrer sur leur « core competence » et subsidiariser par des alliances leurs autres activités. Ainsi voit-on l'économie mondiale devenir un gigantesque réseau d'alliances mélangeant individus, PME et très grosses entreprises.
Dans le cadre de ce réseau planétaire, il est certain que les grands groupes ont retrouvé, de par leur capacité internationale, un nouveau rôle. Grâce à ce même réseau, les PME arrivent à avoir un impact international tout en restant petites.
En fait, à travers cette économie mondiale en réseau, la notion de PME et de grandes entreprises est en train d'être transcendée car on pourrait dire que les grandes entreprises deviennent des nébuleuses de PME et que par ailleurs les PME se construisent elles-mêmes dès le début en tant que sous-parties de ces nébuleuses.
A terme, en caricaturant, on pourrait imaginer une économie cellulaire planétaire dans laquelle la méga entreprise « terre » emploierait une multitude de centres de profit individuel qui seraient autant de noeuds d'un gigantesque réseau. La notion même d'entreprise serait alors dépassée.
Ce livre est une brillante introduction aux problèmes que pose l'économie post-industrielle. Bennett Harrison rejoint les tentatives diverses, courageuses et tâtonnantes effectuées un peu partout dans le monde pour mieux comprendre la « société de l'information » dans laquelle nous sommes en train de basculer. On peut se demander si les cadres de référence qu'utilise Bennett Harrison pour réfléchir ne sont pas trop étroits face à des mutations aussi radicales. -- Michel Saloff-Coste -- -- Business Digest
Les petites entreprises ne sont pas les moteurs de l'économie
Il faut revoir le mythe selon lequel les petites entreprises sont à la fois créatrices d'emplois et innovantes technologiquement. Elles n'en ont ni la vocation ni les capacités financières. Ce sont des suiveuses, pas des meneuses.
La concentration sans centralisation permet aux grandes entreprises d'atteindre la flexibilité
L'intensité de la compétition internationale et l'hétérogénéité de la demande mondiale mettent à rude épreuve les grandes entreprises. Pour gagner en souplesse de production, en coût de développement et en part de marché, les entreprises doivent se regrouper.
Le principe de flexibilité porte atteinte à l'équilibre du marché du travail
La désintégration verticale des entreprises implique des relations plus distendues entre clients et fournisseurs. Ces derniers, victimes des soubresauts de la demande, pratiquent une politique de bas salaires et n'emploient pas toujours leur main d'oeuvre à temps plein. -- Idées clés, par Business Digest
Is big business on its way out? Are small firms better at generating new jobs and spurring technological innovation? In this book, the author argues that, contrary to pervailing wisdom, the big firm is not only alive and well but is becoming more flexible and efficient. He makes the case that although smaller companies have an important role to play, long term economic growth lies ultimately where is always has: with the country's largest most resourceful global companies.; Harrison argues that rather than romantisizing the small-firm led economic growth and development, there are more significant issues to be dealt with by government, business, and labour policymakers at the turn of the millenium. These include: how to promote the relationship of local businesses to the global networked economy; how to encourage innovative management behaviour without simultaneously adding to under employment, insecurity, and working poverty; and how to regulate businesses whose organizational boundaries are becoming increasingly fuzzy.
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