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Performance Scorecards: Measuring the Right Things in the Real World - Couverture souple

 
9780470910269: Performance Scorecards: Measuring the Right Things in the Real World

Synopsis

Führungskräfte müssen heutzutage eine wahre Flut von Berichten, E-Mails und Besprechungen bewältigen. Dadurch wird es immer schwieriger, die tatsächliche Leistung des einzelnen und auch des Unternehmens zu messen. Anhand der spannenden, fiktiven Geschichte des Managers Vince Sharp vermittelt der Autor, wie man Performance Scorecards implementiert. Performance Scorecards ist ein Meßinstrument für Unternehmensperformance, das Stärken und Schwächen in allen Unternehmensbereichen aufdeckt. Dieser neue, flexible Ansatz zu Performance Scorecards hat den Vorteil, daß Maßnahmen auf die ganz spezifischen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten werden können, um Unternehmensstrategien aufeinander abzustimmen und Verhaltensweisen fördern, die zu den gewünschten Ergebnissen führen. Dieses Buch zeigt auf spannende und unterhaltsame Weise, wie man der Unternehmensperformance zu neuem Aufschwung verhilft.

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À propos de l?auteur

RICHARD CHANG, Ph.D., president and CEO of Richard Chang Associates, Inc., is an internationally recognized management consultant whose clients include Toshiba, Marriott, Fidelity Investments, Hasbro, and Universal Studios. He has served as chair of the board for the American Society for Training and Development and as a judge for the prestigious Malcolm Baldrige National Quality Award.

MARK W. MORGAN, Ed.D., is a senior consultant with Richard Chang Associates, Inc., and serves as an examiner for the Malcolm Baldridge National Quality Award. He also taught at the Florida Institute of Technology and the University of Central Florida.

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9780787952723: Performance Scorecards: Measuring the Right Things in the Real World

Edition présentée

ISBN 10 :  0787952729 ISBN 13 :  9780787952723
Editeur : Jossey-Bass Inc.,U.S., 2000
Couverture rigide

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Chang, Richard Y.
Edité par Jossey-Bass, 2000
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
Neuf Couverture souple

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Richard Y. Chang, Mark Morgan
Edité par John Wiley and Sons Inc, US, 2010
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
Neuf Paperback

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Paperback. Etat : New. Base your business decisions on up-to-the-minute "snapshots" of your company's performance. Because they can be customized to track indicators specific to your organization's success, Performance Scorecards are a busy manager's best resource for quickly aligning strategy and promoting behaviors that lead to desired results. Use them to gauge sales, employee satisfaction, quality-whatever factors most influence your company's progress. You'll be able to make better, more informed decisions, guide and manage shifts in business direction, and keep every employee focused on important business goals. Through their fictional account of manager Vince Sharp's use of the scorecards, Chang and Morgan show readers exactly how the process works. . N° de réf. du vendeur LU-9780470910269

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Edité par John Wiley & Sons 2000-04, 2000
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
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Edité par John Wiley and Sons Inc, US, 2010
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
Neuf Paperback

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Paperback. Etat : New. Base your business decisions on up-to-the-minute "snapshots" of your company's performance. Because they can be customized to track indicators specific to your organization's success, Performance Scorecards are a busy manager's best resource for quickly aligning strategy and promoting behaviors that lead to desired results. Use them to gauge sales, employee satisfaction, quality-whatever factors most influence your company's progress. You'll be able to make better, more informed decisions, guide and manage shifts in business direction, and keep every employee focused on important business goals. Through their fictional account of manager Vince Sharp's use of the scorecards, Chang and Morgan show readers exactly how the process works. . N° de réf. du vendeur LU-9780470910269

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Chang, Richard Y.
Edité par Jossey-Bass 4/14/2000, 2000
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
Neuf Paperback or Softback

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Richard Y. Chang
Edité par John Wiley & Sons Inc, 2000
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
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Richard Y. Chang
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ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
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Richard Y. Chang, Mark W. Morgan
Edité par Jossey-Bass 2000-04-14, 2000
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
Neuf Paperback

Vendeur : Chiron Media, Wallingford, Royaume-Uni

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Richard Y. Chang
Edité par John Wiley and Sons Ltd, 2000
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
Neuf Couverture souple Edition originale

Vendeur : Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Galway, GY, Irlande

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Chang|Morgan
Edité par John Wiley & Sons, 2000
ISBN 10 : 0470910267 ISBN 13 : 9780470910269
Neuf Kartoniert / Broschiert

Vendeur : moluna, Greven, Allemagne

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Kartoniert / Broschiert. Etat : New. Base your business decisions on up-to-the-minute snapshots of your company s performance. Because they can be customized to track indicators specific to your organization s success, Performance Scorecards are a busy manager s best resource for quickly ali. N° de réf. du vendeur 446914035

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