Collaborating to Compete: Using Strategic Alliances and Acquisitions in the Global Marketplace - Couverture souple

Couverture souple

ISBN 10 : 0471053821 ISBN 13 : 9780471053828

Editeur : John Wiley & Sons Inc, 1994

Synopsis

This strategic and operational guide provides practical information on how to design effective cross-border alliances, based on case studies that illustrate the common factors that go into winning alliances. The authors argue that successful companies are transferring competence across borders by retraining key managers from acquired companies and by employing other strategies designed to reap the best from both companies in the consolidation. The authors also claim that effective collaboration is based on a long-term sequence of actions - and that alliances fail when they are driven by hasty, short-sighted goals.

A propos du livre

Revue de presse

L'entreprise, seule, ne peut plus faire face à la concurrence sans s'allier avec d'autres et développer ainsi des synergies. Deux consultants de McKinsey proposent à travers cet ouvrage un guide stratégique et opérationnel pour la mise en place d'alliances entre entreprises. -- Idées clés, par Business Digest

Détails de l'édition

• Éditeur: John Wiley & Sons Inc
• Date d'édition: 1994
• Langue: anglais
• ISBN 10: 0471053821
• ISBN 13: 9780471053828
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 304
• Éditeur: Bleeke Joel, Ernst David
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible