What's Luck Got to Do With It? - Couverture rigide

Erickson, Gregory K.

Couverture rigide

ISBN 10 : 0471179981 ISBN 13 : 9780471179986

Editeur : John Wiley & Sons, 1997

Synopsis

What's Luck Got to Do with it? Profiles of 12 winners of Ernst & Young's "Entrepreneur of the Year" award. The book describes the founders of some established companies whose entrepreneurial success stories are not well known.

A propos du livre

Revue de presse

Dignes héritiers de la conquête de l'Ouest, les entrepreneurs américains sont les nouveaux héros de cette fin de siècle. La croissance économique soutenue aux États-Unis est en effet attribuée à ces nombreux entrepreneurs post-industriels qui ont créé des millions d'emplois dans les secteurs des services et des nouvelles technologies.

Ernst & Young est, depuis ses origines, lié à l'histoire de ces femmes et de ces hommes : nous savons les risques qu'ils prennent, nous croyons à l'impact de ces entreprises en forte croissance sur l'avenir de l'économie mondiale.

En 1987, Ernst & Young lançait aux États-Unis une importante manifestation, «The Entrepreneur of the Year», pour récompenser ces dirigeants et promouvoir l'esprit d'entreprise. Toutes les éditions annuelles de cet événement ont révélé des personnalités peu communes, mis en lumière des savoir-faire, des savoir-être, permis à des centaines de personnes d'échanger et de partager leurs expériences.

Nourri de ces années d'expérience au coeur de la réalité entrepreneuriale, Gregory K. Ericksen, Directeur des Services Entrepreneurs du cabinet Ernst & Young aux États-Unis et président de The Entrepreneur of the Year Institute, évoque aujourd'hui dans un ouvrage édifiant la réussite de lauréats du Prix américain. Composé de douze témoignages exceptionnels, il marque un effort de promotion et de démystification de l'entrepreneur dans la société, et démontre que la réussite est accessible à tous.

L'esprit d'entreprise, en effet, peut naître soudainement d'une passion, d'un souvenir d'enfance, d'une opportunité... et les facteurs de réussite, outre la chance, sont connus : l'innovation, la qualité du produit et du service au client, l'implication des salariés aux résultats de l'entreprise. À même de surmonter les échecs et les difficultés avec pugnacité, l'entrepreneur garde toujours confiance dans l'avenir. Positif et enthousiaste, le ton de l'ouvrage de Gregory K. Ericksen en est la vivante illustration.

Dans le droit fil de l'initiative américaine, Ernst & Young en France a créé le Grand Prix de l'Entrepreneur, en 1993. L'expérience a été prolongée par la création de l'Académie du Grand Prix, institution destinée à favoriser l'échange d'expérience entre dirigeants, à mener une réflexion approfondie sur la réussite dans la durée et les facteurs de la croissance. Nous espérons concilier ainsi le meilleur de nos deux héritages : les Lumières européennes et le pragmatisme anglo-saxon.

Se pose dès lors la question : ce modèle de croissance américain peut-il être reproduit en France ? Dès l'introduction, l'auteur rappelle à quel point le contexte américain est favorable à la création d'entreprises : croissance globale de l'économie, vaste marché domestique, pôle de compétences scientifiques et technologiques, reconnaissance sociale du statut d'Entrepreneur...

Cet environnement favorable reste à construire en France, sur la base des nombreux atouts dont dispose notre pays : un excellent niveau d'éducation, une grande capacité à l'innovation, l'ouverture toujours plus large à l'international...

L'Académie a aujourd'hui tiré les premiers enseignements de cinq années de Grand Prix, avec toujours et encore, la volonté de rationaliser, par analyses, entretiens et sondages, les moteurs de la croissance de nos PME.

En France, entreprendre est encore trop souvent synonyme d'enrichissement personnel. Or, loin de correspondre à ce cliché, les entrepreneurs considèrent le plus souvent que les hommes sont l'élément clé de la réussite et le coeur de l'entreprise. Leur principal souci est de les impliquer dans le processus de croissance et de partager avec eux les bénéfices.

À la différence des PME américaines, dont 5 % seulement se lancent sur le marché international, la réussite des PME françaises passe par la conquête des marchés étrangers. Il est en effet de plus en plus rare qu'un bien ou un service nouveau ne corresponde pas à un besoin qui dépasse les frontières françaises. À l'heure de la mondialisation des échanges et de l'essor des moyens de communication, une PME court parfois moins de risques à adopter une démarche internationale.

Enfin, l'innovation et la stratégie de financement demeurent des moteurs tout aussi importants de croissance, mais surtout l'inépuisable énergie des entrepreneurs. Cette énergie a une source : ils aiment ce qu'ils font et savent communiquer cet enthousiasme. Merci à Gregory K. Ericksen d'avoir, lui aussi, su nous faire partager cette flamme. -- Jean-François Royer -- -- Business Digest

L'esprit entrepreneurial commence avant tout par la vision, l'opportunisme et l'intuition
La capacité à discerner une opportunité, l'intuition et la volonté de construire, l'opiniâtreté et l'optimisme, sans oublier une part de chance, souvent provoquée, sont les éléments essentiels de l'entrepreneur dans son acharnement à créer et développer son entreprise.
Commencer est une chose, durer est capital. Pour cela, combativité, endurance, simplicité et recherche de perfection sont nécessaires
Consolider une idée pour développer durablement une entreprise nécessite également des talents complémentaires : avant tout l'obstination, la simplicité dans les choix, la recherche de la qualité et de l'amélioration continue, la gestion serrée des flux financiers, et surtout l'écoute du client.
La fibre entrepreneuriale est mise en exergue par l'attribution du Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award
Des 12 histoires formidables, primées par le prestigieux Ernst & Young Award, il faut retenir avant tout une volonté de réussite et de construction qui peut être déclinée à toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son activité. -- Idées clés, par Business Digest

Quatrième de couverture

Jim McCann started with a flower shop on the side and ended up with 1–800–FLOWERS, the world′s largest florist.

Joanna Lau transformed a money–losing $7–million company into a profitable, diversified business with $56 million in annual revenues.

Ted Waitt started Gateway 2000 on his family′s cattle farm in Iowa and in less than ten years is running a billion–dollar company.

What do they know that you don′t know?

What′s Luck Got To Do With It? gives you an inside look at how renowned entrepreneurs turned ideas into breakthrough successes. The twelve men and women profiled are pacesetters in industries as diverse as retailing, high tech, manufacturing, flowers, and golf clubs. Each is a compelling personality with an unusual success story. Each provides candid accounts in his or her own words of what it took how, when, where to overcome the odds.

You′ll read revealing stories about their ups and downs, turning points, key decisions, and wrong turns, as well as the part played by coincidence, serendipity, and just plain luck. You′ll learn how they dared to be different whether it′s a new way to market computers or make yogurt, deliver high–tech solutions or sell flowers, merchandise microelectronics or counsel employees. You′ll read about Ely Callaway, the epitome of the lifelong entrepreneur, who′s succeeded in textiles, wine, and, most recently, golf clubs, and refuses to stop having "fun" working. He′s come out of retirement twice to score against–the–odds successes each time. "It′s a challenge and a lot of fun to develop a conviction about something you think you can do that everyone thinks you can′t," says Callaway. "That′s what makes it more fun."

For Pleasant T. Rowland, it was a determination to provide quality products for little girls that propelled her from ground zero to a quarter–billion–dollar business. "No one, especially an entrepreneur, should ever underestimate the importance of luck in a successful career. I believe that luck and strength go together. You must have the strength to wait for luck and when you get lucky, you must have the strength to follow through."

What do these twelve risk takers have in common besides their inspiring success stories? Carefully selected by a distinguished panel of judges, they have received the prestigious Ernst & Young Entrepreneur of the YearR® Award and were chosen as representatives of the more than 3,000 entrepreneurs who have received the award since its creation in 1986. What′s Luck Got To Do With It? is a compelling, eye–opening look into how these twelve people captured a piece of the American Dream.

The Entrepreneurial Services practice of Ernst & Young is dedicated to owner–managed and middle–market businesses. It consults in the areas of finance, taxes, accounting, business planning, information systems, and international expansion.

"This powerful, fascinating book reveals a microcosm of our country past, present, and future. These remarkable people are truly proactive visionaries who create concepts, not just problem solve." Dr. Stephen R. Covey, author of the bestseller The 7 Habits of Highly Effective People.

"These twelve stories are so important because they demonstrate what one person can achieve with a simple idea, an opportunity, and the uncommon passion that transforms inspiration into a winning enterprise." Debbi Fields, founder, Mrs. Fields Cookies

Featuring the secrets behind the success of . . .

Ely R. Callaway Callaway Golf Company

• Steven J. Hamerslag MTI Technology Corporation
• Gary Hirshberg Stonyfield Farm
• Jim Koch The Boston Beer Company
• Joanna Lau LAU Technologies
• Jim McCann 1–800–FLOWERS
• Fran Sussner Rodgers Work/Family Directions
• Pleasant T. Rowland Pleasant Company
• Richard M. Schulze Best Buy Company, Inc.
• Jack Stack Springfield ReManufacturing Corporation
• William Ungar National Envelope Corporation
• Ted Waitt Gateway 2000
• Gregory K. Ericksen is the firm′s National Director of Entrepreneurial Services, and is chairman of the Entrepreneur of the YearR® Institute.

Détails de l'édition

• Éditeur: John Wiley & Sons
• Date d'édition: 1997
• Langue: anglais
• ISBN 10: 0471179981
• ISBN 13: 9780471179986
• Reliure: Relié
• Nombre de pages: 252
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible