Synopsis
A distinguished group of international business scholars explore how firms internationalize in today's global economy.
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À propos des auteurs
Ravi Ramamurti is CBA Distinguished Professor of International Business at Northeastern University, Boston.
Jitendra V. Singh is Saul P. Steinberg Professor of Management at the Wharton School, University of Pennsylvania. From 2007 to 2009, he was Dean, Shaw Foundation Chair, and Professor of Strategy, Management, and Organization at the Nanyang Business School, Singapore.
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Emerging Multinationals in Emerging Markets
Edité par
Cambridge University Press, 2010
ISBN 10 : 0521160189
ISBN 13 : 9780521160186
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What Works in Corrections: Reducing the Criminal Activities of Offenders and Delinquents
Edité par
Cambridge University Press, 2006
ISBN 10 : 0521160189
ISBN 13 : 9780521160186
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Emerging Multinationals in Emerging Markets
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Cambridge University Press, 2010
ISBN 10 : 0521160189
ISBN 13 : 9780521160186
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Emerging Multinationals in Emerging Markets
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Cambridge University Press, 2010
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Emerging Multinationals in Emerging Markets (Paperback)
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Cambridge University Press, Cambridge, 2010
ISBN 10 : 0521160189
ISBN 13 : 9780521160186
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Paperback. Etat : new. Paperback. Why have so many firms in emerging economies internationalized quite aggressively in the last decade? What competitive advantages do these firms enjoy and what are the origins of those advantages? Through what strategies have they built their global presence? How is their internationalization affecting Western rivals? And, finally, what does all this mean for mainstream international business theory? In Emerging Multinationals in Emerging Markets, a distinguished group of international business scholars tackle these questions based on a shared research design. The heart of the book contains detailed studies of emerging-market multinationals (EMNEs) from the BRIC economies, plus Israel, Mexico, South Africa, and Thailand. The studies show that EMNEs come in many shapes and sizes, depending on the home-country context. Furthermore, EMNEs leverage distinctive competitive advantages and pursue distinctive internationalization paths. This timely analysis of EMNEs promises to enrich mainstream models of how firms internationalize in today's global economy. How and why have so many emerging-market multinationals internationalized aggressively in the last decade? What competitive advantages do they enjoy? What strategies have they used to build their global presence? A distinguished group of international business scholars tackle these questions in this timely analysis of today's global economy. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9780521160186
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Emerging Multinationals in Emerging Markets
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Cambridge University Press, 2010
ISBN 10 : 0521160189
ISBN 13 : 9780521160186
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Cambridge University Press, 2010
ISBN 10 : 0521160189
ISBN 13 : 9780521160186
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Emerging Multinationals in Emerging Markets
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Cambridge University Press 2010-07-22, 2010
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ISBN 13 : 9780521160186
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Emerging Multinationals in Emerging Markets
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Cambridge University Press, 2010
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ISBN 13 : 9780521160186
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Emerging Multinationals in Emerging Markets
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Cambridge University Press, 2010
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