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Synopsis
Modern theory and practice for graduate students studying Human Resource Management.
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À propos de l'auteur
John Shields is a Senior Lecturer in human resource management in the Work and Organisational Studies Discipline at The University of Sydney.
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Managing Employee Performance and Reward: Concepts, Practices, Strategies
Edité par
Cambridge University Press, United Kingdom, Cambridge, 2007
ISBN 10 : 0521820464
ISBN 13 : 9780521820462
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Paperback. Etat : Very Good. Managing Employee Performance and Reward critically examines contemporary theory and practice in these central fields of human resource management (HRM), providing a comprehensive overview of the key concepts and topics, and draws on a wide range of case studies to demonstrate the theories. The book provides an analysis of the crucial literature on remuneration and performance management, exploring the main theories, debates and practices. The book seeks to provide students with a thorough understanding of the debates associated with issues of work motivation, pay equity, performance management ethics; the methods of pay and performance management; the systems of performance pay; and the options and issues facing managers. It encourages students to form a critical understanding of the debates it raises by providing an overview of the alternatives. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged. N° de réf. du vendeur GOR007518069
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Managing Employee Performance and Reward : Concepts, Practices, Strategies
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Cambridge University Press, 2007
ISBN 10 : 0521820464
ISBN 13 : 9780521820462
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Cambridge University Press, 2007
ISBN 10 : 0521820464
ISBN 13 : 9780521820462
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ISBN 13 : 9780521820462
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ISBN 10 : 0521820464
ISBN 13 : 9780521820462
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ISBN 13 : 9780521820462
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ISBN 13 : 9780521820462
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Vendeur : Mispah books, Redhill, SURRE, Royaume-Uni
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