Collaboration: Using Networks and Partnerships: Using Networks and Partnerships (The Ibm Center for the Business of Government Book Series) - Couverture souple
Synopsis
As government faces more complex problems, and citizens expect more, the way government delivers services and results is changing rapidly. The traditional model of government agencies administering hundreds of programs by themselves is giving way to one-stop services and cross-agency results. This translation implies collaboration-within agencies; among agencies; among levels of governments; and among the public, private, and nonprofit sectors. The first part of this book describes what networks and partnerships are. The second part presents case examples of how collaborative approaches have actually worked in the public sector, when they should be used, and what it takes to manage and coordinate them.
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À propos de l?auteur
John M. Kamensky is associate partner for the managing for results practice of IBM Business Consulting Services and senior fellow for the IBM Center for the Business of Government. Thomas J. Burlin is partner, U.S. Federal Industry and Global Government Leader, IBM Business Consulting Services.
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Collaboration: Using Networks and Partnerships (IBM Center for the Business of Government)
Edité par
Rowman & Littlefield Publishers, 2004
ISBN 10 : 0742535142
ISBN 13 : 9780742535145
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Collaboration: Using Networks and Partnerships
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Rowman & Littlefield Publishers, 2004
ISBN 10 : 0742535142
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Bloomsbury Publishing Plc, Lanham, MD, 2004
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