This is a guide to recognizing your own philosophy and ideas of management, using a range of self-development methods. It cultivates a healthy scepticism for accepted management theories and provides an evaluation of new management ideas and demonstrates how to customise them to suit your own needs. This is a topical theme for managers when organizations are encouraging self-development programmes through a combination of academic study, open learning, training programmes, mentoring and vocational qualifications.
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Ce livre permet aux responsables d'entreprises d'effectuer une auto-évaluation de leur management afin d'en mesurer l'efficacité. Sue Pearce et Sheila Cameron croient beaucoup en l'intuition et proposent aux managers de mettre en place, après observation des théories existantes, leur propre système de direction au-delà des conventions généralement établies. -- Idées clés, par Business Digest
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