Facilitative Leadership in Local Government: Lessons from Successful Mayors and Chairpersons - Couverture rigide

Svara

 
9780787900076: Facilitative Leadership in Local Government: Lessons from Successful Mayors and Chairpersons

Synopsis

Comment des villes et des comtés de plus en plus diversifiés vont-ils renforcer leur leadership politique pour les années 1990 et au-delà ? Comment les maires et autres fonctionnaires peuvent-ils devenir des leaders efficaces dans les structures gouvernementales qui leur refusent le pouvoir exécutif et diffusent leur leadership politique ? Quel genre de leadership sera-t-il et quel impact cela aura-t-il ? Facilitative Leadership in Local Government montre comment les fonctionnaires peuvent aller au-delà des limites structurelles de leur poste et travailler avec les contraintes du pouvoir fragmenté pour construire un gouvernement fort et efficace.

Dans ce livre, James H. Svara et les contributeurs experts offrent aux responsables du gouvernement local et à ceux qui travaillent avec eux un guide pour un nouveau modèle réussi de leadership facilitateur. Le leader facilitateur atteint les objectifs en améliorant les efforts des autres. Plutôt que de chercher le pouvoir pour eux-mêmes, les maires ou les présidents facilitateurs cherchent à responsabiliser le conseil municipal et le directeur municipal en mettant l'accent sur la collaboration et le leadership collectif entre toutes les parties afin que tous puissent travailler efficacement ensemble.

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Présentation de l'éditeur

How will increasingly diverse cities and counties strengthen their political leadership for the 1990s and beyond? How can mayors and other officials become effective leaders in government structures that deny them executive power and diffuse their political leadership? What kind of leadership will this be and what impact will it have? Facilitative Leadership in Local Government shows how officials can reach beyond the structural limitations of their position and work with the constraints of fragmented power to build strong and effective government.

In this book, James H. Svara and expert contributors offer local government officials and those that work with them a guide to a successful new model of leadership––facilitative leadership. The facilitative leader accomplishes objectives by enhancing the efforts of others. Rather than seeking power for themselves, facilitative mayors or chairpersons seek to empower the city council and the city manager by stressing collaboration and collective leadership among all parties so that all can work effectively together.

Quatrième de couverture

In this book, James H. Svara and expert contributors offer local government officials and those that work with them a guide to a successful new model of leadership––facilitative leadership. The facilitative leader accomplishes objectives by enhancing the efforts of others. Rather than seeking power for themselves, facilitative mayors or chairpersons seek to empower the city council and the city manager by stressing collaboration and collective leadership among all parties so that all can work effectively together.

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