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Managing Performance Improvement Projects: Preparing, Planning, and Implementing - Couverture rigide

 
9780787909598: Managing Performance Improvement Projects: Preparing, Planning, and Implementing

Synopsis

Lead work projects from beginning to end . . . and make humanperformance technology happen!

Copublished with the International Society for PerformanceImprovement (ISPI)

Project teams are growing rapidly as performance improvementsolutions become more complex. Project management methods arebecoming necessary to successfully coordinate these large teams.Develop the skills you need to effectively manage your budget, time, and the quality of work on human performance technologyprojects. All the essential aspects of project development areaddressed, and the process is broken down into three main areas: preparing, planning, and implementing.

You'll develop the skills to:
* Define projects
* Accelerate project development
* Obtain sponsorship
* Act as a consultant
* Plan infrastructures
* Create work breakdown structures
* Identify depAndency relationships
* Manage resources and optimize the plans
* Analyze risks and plan for contingencies
* Estimate schedules . . . and more!

Learn what needs to be done after you finish a project to ensuresuccess. Don't just squeak by with mediocre management. Mediocremanagement can stifle the development of great ideas. Ideas willget projects started. But you won't achieve superior resultswithout effective management.

Implement Fuller's project management process today and getresults!

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À propos de l?auteur

JIM FULLER is the manager of Learning and Performance Technology atthe Hewlett-Packard Company, which represents H-P's research anddevelopment efforts in the areas of learning and performance. Healso teaches graduate courses in performance technology at BoiseState University and is a frequent speaker at conferences sponsoredby the International Society for Performance Improvement (ISPI), the American Society for Training & Development (ASTD), andLakewood. He lives in San Jose, California.

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Fuller, Jim
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Fuller, Jim
Edité par Pfeiffer (edition 1), 1997
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Fuller, Jim
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Fuller, Jim
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Edité par Pfeiffer, 1997
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Edité par Pfeiffer, 1997
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Vendeur : ThriftBooks-Dallas, Dallas, TX, Etats-Unis

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Fuller, Jim Jim Fuller,
Edité par Pfeiffer -, 1997
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Vendeur : Bahamut Media, Reading, Royaume-Uni

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hardcover. Etat : Very Good. Shipped within 24 hours from our UK warehouse. Clean, undamaged book with no damage to pages and minimal wear to the cover. Spine still tight, in very good condition. Remember if you are not happy, you are covered by our 100% money back guarantee. N° de réf. du vendeur 6545-9780787909598

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Fuller, Jim Jim Fuller,
Edité par Pfeiffer, 1997
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Vendeur : AwesomeBooks, Wallingford, Royaume-Uni

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hardcover. Etat : Very Good. Managing Performance Improvement Projects: Preparing, Planning, Implementing This book is in very good condition and will be shipped within 24 hours of ordering. The cover may have some limited signs of wear but the pages are clean, intact and the spine remains undamaged. This book has clearly been well maintained and looked after thus far. Money back guarantee if you are not satisfied. See all our books here, order more than 1 book and get discounted shipping. . N° de réf. du vendeur 7719-9780787909598

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Fuller, Jim
Edité par Pfeiffer, 1997
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Vendeur : SecondSale, Montgomery, IL, Etats-Unis

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Fuller, Jim
Edité par Pfeiffer, 1997
ISBN 10 : 0787909599 ISBN 13 : 9780787909598
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Vendeur : CONTINENTAL MEDIA & BEYOND, Ocala, FL, Etats-Unis

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Hardcover. Etat : Used: Acceptable. 1997 hardcover book used has highlighting/pencil notes 236 pages:::F-9. N° de réf. du vendeur 0429GW2CEFP

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