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Synopsis
Auf der Grundlage von Fallstudien aus einer Vielzahl von Unternehmen haben die Autoren Entlohnungsprogramme für Teams entworfen, die Entwicklung und Erfolg fördern sollen. "Rewarding Teams" nennt drei der wichtigsten Arten teambasierter Entlohnungsprogramme und zeigt, wie Unternehmen (z.B. Chase Manhattan und Lotus Developments) diese Programme einsetzen, um Teamarbeit anzuregen und kreativ zu entlohnen. Entwurf und Implementierung dieser Programme werden ebenso detailliert beschrieben, wie die damit verbundenen Probleme und Erfolge. Darüber hinaus werden die am besten geeigneten Prinzipien erörtert, mit deren Hilfe koordinierte Entlohnungssysteme geschaffen werden können, die die besonderen Bedürfnisse von Teams, Unternehmen und Geschäftszielen berücksichtigen. Ein Buch für die Praxis.
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À propos de l?auteur
GLENN PARKER is a consultant who has worked with pharmaceutical companies, telecommunications organizations, manufacturers, service businesses, and health care providers to create and sustain high performing teams, effective team players, and team-based systems. He is author of the best-selling Team Players and Teamwork.
JERRY MCADAMS is the national practice leader of the rewards and recognition systems for Watson Wyatt Worldwide and the co-director of the nonprofit Consortium for Alternative Reward Strategy Research.
DAVID ZIELINSKI is a business journalist who has covered the human resources, organizational development, and business management fields for more than ten years.
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Rewarding Teams : Lessons from the Trenches
Edité par
Wiley & Sons, Incorporated, John, 2000
ISBN 10 : 0787948098
ISBN 13 : 9780787948092
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Rewarding Teams: Lessons from the Trenches
Edité par
Jossey-Bass, 2000
ISBN 10 : 0787948098
ISBN 13 : 9780787948092
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Paperback
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Rewarding Teams : Lessons From the Trenches
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Rewarding Teams
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Rewarding Teams: Lessons from the Trenches
Edité par
John Wiley & Sons Inc, 2000
ISBN 10 : 0787948098
ISBN 13 : 9780787948092
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Etat : New. Using actual case studies from a variety of leading companies, this book strives to provide a blueprint for building team reward programmes that spur development and success. It identifies three important types of team-based reward programmes and shows how real-world companies use them. Num Pages: 244 pages, black & white illustrations. BIC Classification: KJMV2. Category: (P) Professional & Vocational; (UP) Postgraduate, Research & Scholarly; (UU) Undergraduate. Dimension: 248 x 186 x 20. Weight in Grams: 529. . 2000. 1st Edition. Paperback. . . . . N° de réf. du vendeur V9780787948092
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Rewarding Teams - Lessons from the Trenches
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Rewarding Teams: Lessons from the Trenches
Edité par
John Wiley & Sons Inc, 2000
ISBN 10 : 0787948098
ISBN 13 : 9780787948092
Neuf
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Rewarding Teams: Lessons from the Trenches
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Rewarding Teams: Lessons from the Trenches
Edité par
John Wiley & Sons Inc, 2000
ISBN 10 : 0787948098
ISBN 13 : 9780787948092
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Rewarding Teams
Edité par
John Wiley & Sons, 2000
ISBN 10 : 0787948098
ISBN 13 : 9780787948092
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