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This book presents the High-Impact Training Model, designed to help you identify your training needs, map your approach, and track ongoing success.
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RICHARD CHANG is president and CEO of Richard Chang Associates, Inc., a consulting and publishing firm whose clients include Toshiba, Marriot, Citibank, Fidelity Investments, Nabisco, and McDonald's. He currently serves as chair of the board for the American Society for Training and Development. He lives near Irvine, California.
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Creating High-Impact Training: A Practical Guide
Edité par
Pfeiffer, 1999
ISBN 10 : 078795098X
ISBN 13 : 9780787950989
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Creating High-Impact Training: A Practical Guide
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Pfeiffer (edition 1), 1999
ISBN 10 : 078795098X
ISBN 13 : 9780787950989
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Creating High-Impact Training: A Practical Guide
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Pfeiffer, 1999
ISBN 10 : 078795098X
ISBN 13 : 9780787950989
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Creating High-Impact Training: A Practical Guide
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Creating High-Impact Training: A Practical Guide
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Creating High-Impact Training : A Practical Guide
Edité par
Pfeiffer, 1999
ISBN 10 : 078795098X
ISBN 13 : 9780787950989
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Creating High-Impact Training
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Creating High-Impact Training (Paperback)
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John Wiley & Sons Inc, New York, 1999
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ISBN 13 : 9780787950989
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Paperback. Etat : new. Paperback. This book presents the High-Impact Training Model, designed to help you identify your training needs, map your approach, and track ongoing success. This book presents the High-Impact Training Model, designed to help you identify your training needs, map your approach, and track ongoing success. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9780787950989
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Creating High-Impact Training: A Practical Guide
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