Synopsis
People join organizations to bring about a desired future. But to succeed, they must be able to predict the behavior of those around them. This title presents an argument for predictability as the most powerful of management tools. It says that - it's mutual predictability that helps people (and organizations) eat - not get eaten.
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À propos de l?auteur
Jeffrey L. Cruikshank is a cofounder of Kohn-Cruikshank, Inc., a Boston-based communications consulting firm. He has written or cowritten a number of business-related books, including the bestselling Do Lunch or Be Lunch, and was a coauthor with David Sicilia of The Little Engine That Could.
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Do Lunch or Be Lunch: The Power of Predictability in Creating Your Future
Edité par
Harvard Business Review Press, 1997
ISBN 10 : 0875847978
ISBN 13 : 9780875847979
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Do Lunch or Be Lunch : The Power of Predictability in Creating Your Future
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Harvard Business Review Press, 1997
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Do Lunch or Be Lunch
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Harvard Business Review Press, 1997
ISBN 10 : 0875847978
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Harvard Business Review Press, 1997
ISBN 10 : 0875847978
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Do Lunch or Be Lunch: The Power of Predictability in Creating Your Future
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Harvard Business Review Press, 1997
ISBN 10 : 0875847978
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Do Lunch or Be Lunch
Edité par
Harvard Business School Press, Boston, MA, 1997
ISBN 10 : 0875847978
ISBN 13 : 9780875847979
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Do Lunch or Be Lunch: The Power of Predictability in Creating Your Future
Edité par
Boston, Massachusetts, U.S.A.: Harvard Business School Pr, 1997
ISBN 10 : 0875847978
ISBN 13 : 9780875847979
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Do Lunch or Be Lunch: The Power of Predictability in Creating Your Future
Edité par
Harvard Business School Press, Boston, MA, U.S.A., 1997
ISBN 10 : 0875847978
ISBN 13 : 9780875847979
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