Rees Trio, How to Lead Work Teams: Facilitation Skills - Couverture souple

Rees, Fran

Couverture souple

ISBN 10 : 0883900564 ISBN 13 : 9780883900567

Editeur : Pfeiffer & Co ,U.S., 1991

Synopsis

Améliorer les résultats du groupe en tant que leader–facilitateur réussi

Maintenant, vous pouvez profiter des avantages d'un style de leadership plus facilitant et participatif Comment diriger les équipes de travail vous aidera à augmenter la coopération et la satisfaction au travail, à augmenter la productivité et les niveaux de qualité, et à obtenir une vision plus favorable de vos capacités de leadership grâce à la facilitation. Il décrit exactement ce qu'est la facilitation et ce qu'elle n'est pas et comment le faire efficacement.

Il vous montre comment :

• Impliquez les autres, établissez un consensus et obtenez un engagement
• Aidez les autres à résoudre des problèmes et à prendre des décisions
• Utiliser les connaissances et l'expérience de tous les employés
• Développer et diriger une équipe
• Utiliser le processus de groupe pour organiser des réunions d'équipe efficaces

Ce livre est particulièrement utile pour quelqu'un qui débute dans la gestion ou la direction d'une équipe. Il aidera également les chefs d'équipe expérimentés à affiner le rôle de leader-facilitateur. Et cela aidera les membres de l'équipe à comprendre comment fonctionne la facilitation et comment ils peuvent améliorer le processus.

Pour lire le premier chapitre de ce livre, cliquez ici.

A propos du livre

Présentation de l'éditeur

Improve group results as a successful leader–facilitator

Now you can reap the benefits of a more facilitative, participative style of leadership! How to Lead Work Teams will help you increase cooperation and job satisfaction, raise productivity and quality levels, and gain a more favorable view of your leadership abilities through facilitation. It describes exactly what facilitation is and what it is not and how to do it effectively.

It shows you how to:

• Involve others, build consensus, and get commitment
• Help others solve problems and make decisions
• Use the knowledge and experience of all employees
• Develop and lead a team
• Use group process to run effective team meetings

This book is especially helpful for someone who is new to managing or leading a team. It will also help experienced team leaders refine the role of leader–facilitator. And it will help team members understand how facilitation works and how they can enhance the process.

To read the first chapter from this book, click here.

Biographie de l'auteur

FRAN REES is the owner of Rees and Associates, a Phoenix–based training and consulting firm. She is an experienced manager and seminar leader and has served extensively as a consultant to companies such as Digital Equipment Corporation and Motorola, Inc. Fran has successfully designed and implemented a number of training programs, workshops, and organizational interventions. She has conducted training on a wide variety of topics, including meeting–facilitation skills, multicultural awareness, consulting skills, and supervision and management. In her work with companies, she has designed and facilitated strategic–planning sessions, has led focus–group and team–building sessions, and has trained trainers.

Détails de l'édition

• Éditeur: Pfeiffer & Co ,U.S.
• Date d'édition: 1991
• Langue: anglais
• ISBN 10: 0883900564
• ISBN 13: 9780883900567
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 161
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible