The Od Source Book: A Practitioner's Guide

Frame, Robert M; Hess, Randy K; Nielsen, Warren R

ISBN 10 : 0883901722 ISBN 13 : 9780883901724

Editeur : Pfeiffer & Co ,U.S., 1987

Synopsis

OD étape par étape pour les praticiens

Ce guide complet décrit la méthodologie pour mener 17 interventions spécifiques. Des étapes et des stratégies spécifiques sont fournies ainsi que la justification de chaque approche particulière.

La partie I présente un modèle de base de développement organisationnel et explore la motivation managériale pour s'engager dans OD et comment démarrer un effort OD.

La partie II fournit des conceptions d'intervention détaillées.

La partie III analyse plusieurs préoccupations des praticiens.

Titres d'intervention

• Démarrage d'une nouvelle équipe
• Planification de la transition
• Team Building
• Miroir multigroupe
• Recensement de l'émission
• Définition des objectifs de l'équipe
• Planification stratégique
• Enquête – Développement guidé
• Démarrage des nouvelles plantes
• Développement de l'emploi
• Développement des rôles

A propos du livre

Présentation de l'éditeur

Step–by–step OD for practitioners

This comprehensive guide outlines the methodology for conducting 17 specific interventions. Specific steps and strategies are provided as well as the rationale for each particular approach.

Part I presents a basic model of organization development and explores managerial motivation for engaging in OD and how to start an OD effort.

Part II provides detailed intervention designs.

Part III analyzes several practitioner concerns.

Intervention Titles

• New Team Start–Up
• Transition Planning
• Team Building
• Multigroup Mirror
• Issue Census
• Team Goal Setting
• Strategic Planning
• Survey–Guided Development
• New–Plant Start–Up
• Job Development
• Role Development

Quatrième de couverture

Plan every intervention with foresight and authority. Written by a trio of top–flight practitioners, this essential guide outlines specific methodologies for conducting seventeen distinct organization development projects. The authors provide a general model followed by detailed designs, specific steps and strategies for success, and rationales for each recommended approach. The interventions discussed are for improving the effectiveness of organizational systems, identifying and resolving priority issues, and recognizing organizational strengths and weaknesses. The guide also offers sound advice on how to win executive approval for interventions and gain managerial support.Tips on action planning and follow–up are included.

Détails de l'édition

• Éditeur: Pfeiffer & Co ,U.S.
• Date d'édition: 1987
• Langue: anglais
• ISBN 10: 0883901722
• ISBN 13: 9780883901724
• Reliure: A anneaux
• Nombre de pages: 208
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible