Strategic Planning For Exploration Management - Couverture rigide

Quick, Allen N; Buck, Neal A; Smith, Mary F; Hays, Michael

Couverture rigide

ISBN 10 : 0934634661 ISBN 13 : 9780934634663

Editeur : Westview Press, 1984

Synopsis

Dans tous les secteurs où je fais du conseil en gestion, chaque manager considère que son propre secteur est vraiment « unique ». Bien sûr, chacun est différent à certains égards, et chacun a ses propres bizarreries et caractéristiques. Cependant, les similitudes entre les industries l'emportent de loin sur les différences. La dynamique critique et les enjeux de gestion ont beaucoup en commun. Cependant, il y a, je crois, deux industries (ou segments d'industries) qui ont un caractère unique critique important qui les distingue des autres. L'une d'entre elles est l'exploration de ressources naturelles non découvertes, notamment pour le pétrole et le gaz, l'autre est la recherche. Dans ces deux segments industriels, la concurrence n'est pas tant une entreprise contre une autre que chaque entreprise contre la « nature » ou, si vous préférez, contre l'inconnu. Cette particularité distingue non seulement ces deux segments de l'industrie des autres, mais elle nous aide également à voir ce qu'ils ont en commun : - Le talent scientifique, la capacité et le génie purs ont une valeur commerciale directe. - Nous n'avons pas le jeu à somme nulle de la concurrence sur le marché. Une découverte par une entreprise ne diminue généralement pas sensiblement la possibilité d'un « concurrent » de faire une découverte. Au contraire, une découverte par une entreprise augmente généralement les connaissances de l'ensemble de l'industrie, augmentant ainsi les opportunités de découverte des com pétiteurs. - Nous voyons la source de la vie continue pour le reste de l'entreprise.

Détails de l'édition

• Éditeur: Westview Press
• Date d'édition: 1984
• Langue: anglais
• ISBN 10: 0934634661
• ISBN 13: 9780934634663
• Reliure: Relié
• Nombre de pages: 161
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible