Votre équipe de direction a-t-elle perdu sa boussole ?
Êtes-vous prêt à le remettre sur la bonne voie ?
Chaque entreprise, entreprise ou organisation a besoin d'une base solide. Celui qui est basé sur le caractère - qui est le leader quand personne ne regarde : celui qui utilise un style de leadership basé sur la boussole. Sans elle, l'organisation échouera.
Au sein de Leadership Foundations, les auteurs Olin Oedekoven, Deborah Robbins, John Lavrenz, Howard A. Dillon et Rodney Warne identifient et illustrent la composante essentielle de ce qu'est le leadership basé sur la boussole : les personnes qui démontrent un objectif clair et maintiennent leur cap pour atteindre son objectif indépendamment des humeurs, des opinions et des pressions changeantes des autres.
Savez-vous que les conflits positifs peuvent stimuler des changements positifs et que vous pouvez déplacer la résistance des employés vers le soutien et l'enthousiasme des employés ?
Savez-vous qu'une croissance majeure peut provenir d'erreurs et d'échecs ?
Savez-vous pourquoi il est nécessaire de séparer les rôles du leadership et de la gestion ?
Savez-vous pourquoi il est essentiel pour les leaders de reconnaître et d'adopter l'évolution rapide du changement, en intégrant des stratégies pour l'intégrer dans votre environnement ?
Savez-vous que chaque équipe a un dysfonctionnement et que l'intégration des Six C : compétence, candeur, consensus, critique, coopération et engagement va changer la situation ?
Vous avez le choix sur la façon dont vous dirigez. Vous pouvez choisir de fonctionner selon le principe de girouette qui vous permet et vous permet de faire des gaufres avec le flux de l'opinion publique ou votre fantaisie. Ou vous pouvez choisir d'identifier votre vision, de rester concentré et de rester sur le cap, peu importe ce que les autres vous encouragent à faire à la place.
Les changements continus dans les structures politiques, économiques et sociales redéfiniront la façon dont les dirigeants doivent diriger. Êtes-vous prêt?
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