Chaque propriétaire d'entreprise à un moment donné de son voyage est coincé. Get Unstuck a été écrit pour fournir des informations, des conseils utiles et des anecdotes pertinentes pour votre entreprise. Les entrepreneurs ont la capacité de créer de grandes idées et des pensées innovantes. Cependant, les entrepreneurs ont souvent du mal à mettre en œuvre, à maintenir et à développer leurs idées initiales en une entreprise prospère, orientée vers la croissance et bien établie. Get Unstuck aide à combler l'écart pour normaliser l'entrepreneurialisme tout en maintenant une culture de croissance.
Get Unstuck commence par identifier d'abord l'entrepreneur et pourquoi il ou elle le fait en premier lieu. Qu'il s'agisse d'une start-up ou d'une entreprise établie, le chef d'entreprise doit déterminer à quoi ressemble réellement la vision de la croissance. Le financement de cette croissance et l'importance de comprendre votre créneau de marché et les besoins de vos clients sont des domaines critiques où beaucoup sont bloqués. Get Unstuck présente le plan d'une seule page comme moyen de définir des initiatives stratégiques et des objectifs pour les cinq piliers de l'entreprise : croissance, clients, innovation, productivité et personnes (GPTW). N'oubliez pas : les affaires ne doivent pas être si compliquées, tant que tous les employés sont sur la même longueur d'onde, responsables et habilités à faire partie du succès de l'entreprise. La culture de la croissance est maximisée en embauchant les bonnes personnes et en s'écartant de leur chemin. C'est plus facile à dire qu'à faire, et souvent le propriétaire ou le fondateur est le facteur limitant la croissance. Le courage d'abandonner le contrôle est gagné en mettant tout le monde sur la même longueur d'onde autour de la vision et du but de l'entreprise. Vous pouvez maintenant abandonner le contrôle tout en gardant le contrôle de votre entreprise.
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