A must-read in the wake of COVID-19, this book unpacks the nature of resilient organizations and how they prepare for unpredictable, complex, and profound change. This book introduces 14 elements of resilience that consistently emerge in organizations that have thrived amid adversity and volatility.
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David Lindstedt splits his time between business continuity and resilience consulting, project portfolio management, and research. He founded his own company, established an industry standard, leads an international think tank, and serves on the editorial board for the Journal of Business Continuity and Emergency Planning. He consults with Fortune 100 and Fortune 500 companies and nonprofit organizations. He has published dozens of articles, both general and scholarly. He regularly presents at continuity and risk management conferences, is a frequent guest on podcasts, and occasionally lectures in university courses on preparedness and project management.
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