Synopsis
- Bietet einen Planungsansatz für die optimale Nutzung der Informationstechnologie zur erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Zeigt, wie man Überraschungen bei unvorhergesehenen oder schlecht gemanagten Aktivitäten vermeiden kann
- Erklärt, warum Topmanager ihren Ansatz im Finanzmanagement ändern sollten, um ihr Unternehmen schneller und präziser modellieren zu können
- Fallstudien veranschaulichen "Best Practices", die zur erfolgreichen Optimierung von Finanzprozessen führten
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À propos de l?auteur
MICHAEL COVENEY is Senior Director of Strategy Management for Comshare, Incorporated, a leading provider of software to help companies implement and execute strategy.
DENNIS GANSTER is Chairman, President, and CEO of Comshare.
BRIAN HARTLEN is Senior Vice President of Marketing for Comshare.
DAVE KING, PhD, is Senior Vice President of Product Development as well as Chief Technology Officer for Comshare.
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Strategy Gap : Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
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The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
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Strategy Gap w/URL pb (Paperback or Softback)
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Strategy Gap : Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
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The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
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The Strategy Gap - Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
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The Strategy Gap (Paperback)
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The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
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