Project practice has undergone significant changes requiring new ways of thinking about and managing projects. The main aims of the collection are to reflect on the state of practice within the discipline; to propose new extensions and additions to good practice; to offer new insights and perspectives; to distil new knowledge; and, to provide a way of sampling a range of the most promising ideas, perspectives and styles of writing from some of the leading thinkers and practitioners in the discipline. Key topics covered include agility and programme management, planning, people, business cases, contracts, teams, sponsorship, collaboration, strategy, patterns, context, change, and benefits.
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Darren Dalcher is Professor of Project Management at the University of Hertfordshire. He has written over 200 papers and book chapters and published over 30 books. He is Editor-in-Chief of the Journal of Software: Evolution and Process and of two established book series published by Routledge.
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Gebunden. Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Project practice has undergone significant changes requiring new ways of thinking about and managing projects. The single focus on the staged delivery of artefacts is gradually being replaced by a wider interest in stakeholders, value, benefits, and comp. N° de réf. du vendeur 595372259
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