The hard part of implementing a lean transformation, according to most experts, is dealing with the "soft" issues, such as culture change. Getting employees to live and breathe lean -- actively supporting and buying into lean concepts and philosophy, always searching for ways to eliminate waste, and continuously improving processes and providing greater value for customers -- is the real challenge when building and sustaining a lean culture.
Lean Culture: Collected Practices and Cases provides a variety of case studies taken from articles previously published in Lean Manufacturer Advisor: the monthly newsletter by Productivity Press. All focus on cultural issues, ranging from the role of top management, to training and development of workers and managers, to building buy-in and to sustaining the culture.
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Gebunden. Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Productivity Press Development TeamThe hard part of implementing a lean transformation, according to most experts, is dealing with the soft issues, such as culture change. Getting employees to live and breathe lean -- actively supporting and. N° de réf. du vendeur 595402656
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