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Building a Project Work Breakdown Structure: Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules - Couverture souple

Miller, Dennis P.

 
9781420069693: Building a Project Work Breakdown Structure: Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules
Couverture souple
ISBN 10 : 1420069691 ISBN 13 : 9781420069693
Editeur : Auerbach Publications, 2008

Synopsis

Unlike other books in this area, this resource not only shows readers what they can do, but shows them how to do it. An organizing, visual communication, team-building, commitment-gaining, and project planning tool, the work breakdown structure (WBS) helps project managers communicate with their teams, clients, and management. This book provides an eight step process that facilitates the development of the WBS. The process defines the project through its deliverables and validates the initial target date by critical path analysis. The result is a clear visualization of the project's objectives, deliverables, activities, and schedule.

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À propos de l'auteur

PMP, Pinehurst, North Carolina, USA ESI International, Arlington, Virginia, USA

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Éditeur
Auerbach Publications
Date d'édition
2008
Langue
anglais
ISBN 10 
1420069691
ISBN 13 
9781420069693
Reliure
Broché
Nombre de pages
262
Éditeur
Ward J. LeRoy
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