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Synopsis
Based on a ten-month study of a technology firm with locations in three countries--Australia, the US, and Ireland, this volume combines theoretical perspectives and empirical data to generate insights into research and practice in organizational culture.
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À propos de l'auteur
Paddy O'Toole is a Senior Lecturer at Flinders University, South Australia.
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O'Toole,P.:How Organizations Remember (eng)
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How Organizations Remember: Retaining Knowledge through Organizational Action (Organizational Change and Innovation, 2)
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How Organizations Remember: Retaining Knowledge Through Organizational Action
Edité par
SPRINGER NATURE Nov 2010, 2010
ISBN 10 : 1441975233
ISBN 13 : 9781441975232
Neuf
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Vendeur : BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Allemagne
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Buch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -How an organization works is largely a function of what it knows-i.e., the collective knowledge about all aspects of the enterprise, from competitive intelligence to formal systems and policies to the ways in which individuals solve problems and share their expertise. Organizational knowledge is not to be found in manuals and web sites, but in the day-to-day interactions among employees, suppliers, customers, investors, and other stakeholders. How Organizations Remember is based on a 10-month study of a technology firm with locations in three countries (Australia, US, and Ireland); the company has undergone rapid growth and expansion, which have had a profound impact on power structures and organizational culture, and hence, on the ways in which knowledge is created and disseminated. The author discovered that what is remembered is diverse, and of differing value within and across the organization. How knowledge is remembered is equally diverse, and ranges from computer files to cartoons on the wall, from stories to the way objects are placed on a desk. Knowledge is influenced by external influences as well as internal influences; knowledge may become a competitive advantage, but may also contribute to inertia. The book combines theoretical perspectives and empirical findings to generate insights that contribute to both research and practice in organizational learning, innovation, culture, and behavior. 191 pp. Englisch. N° de réf. du vendeur 9781441975232
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How Organizations Remember: Retaining Knowledge through Organizational Action (Organizational Change and Innovation, 2)
Vendeur : Ria Christie Collections, Uxbridge, Royaume-Uni
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Etat : New. In English. N° de réf. du vendeur ria9781441975232_new
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How Organizations Remember: Retaining Knowledge Through Organizational Action
Edité par
Springer New York, 2010
ISBN 10 : 1441975233
ISBN 13 : 9781441975232
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Vendeur : moluna, Greven, Allemagne
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Gebunden. Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. - Focuses on the little-researched phenomenon of organizational knowledge retention, and its implications for enterprise performance- Integrates theory and empirical (in-depth case study) research- Generates insights to both research and practice in organiz. N° de réf. du vendeur 458487331
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How Organizations Remember
Vendeur : Books Puddle, Woodside, NY, Etats-Unis
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How Organizations Remember
impression à la demandeVendeur : Majestic Books, Hounslow, Royaume-Uni
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Etat : New. Print on Demand pp. 204 Illus. N° de réf. du vendeur 5625076
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How Organizations Remember
impression à la demandeVendeur : Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Allemagne
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Etat : New. PRINT ON DEMAND pp. 204. N° de réf. du vendeur 182255649
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How Organizations Remember : Retaining Knowledge Through Organizational Action
Edité par
Springer New York, 2010
ISBN 10 : 1441975233
ISBN 13 : 9781441975232
Neuf
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Buch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - How an organization works is largely a function of what it knows-i.e., the collective knowledge about all aspects of the enterprise, from competitive intelligence to formal systems and policies to the ways in which individuals solve problems and share their expertise. Organizational knowledge is not to be found in manuals and web sites, but in the day-to-day interactions among employees, suppliers, customers, investors, and other stakeholders. How Organizations Remember is based on a 10-month study of a technology firm with locations in three countries (Australia, US, and Ireland); the company has undergone rapid growth and expansion, which have had a profound impact on power structures and organizational culture, and hence, on the ways in which knowledge is created and disseminated. The author discovered that what is remembered is diverse, and of differing value within and across the organization. How knowledge is remembered is equally diverse, and ranges from computer files to cartoons on the wall, from stories to the way objects are placed on a desk. Knowledge is influenced by external influences as well as internal influences; knowledge may become a competitive advantage, but may also contribute to inertia. The book combines theoretical perspectives and empirical findings to generate insights that contribute to both research and practice in organizational learning, innovation, culture, and behavior. N° de réf. du vendeur 9781441975232
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How Organizations Remember : Retaining Knowledge Through Organizational Action
Edité par
Springer New York, 2010
ISBN 10 : 1441975233
ISBN 13 : 9781441975232
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Vendeur : Buchpark, Trebbin, Allemagne
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Etat : Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar. N° de réf. du vendeur 8562751/12
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