Les A-B-C de M-G-T pour le O-R-G - Couverture souple

Steven M. Scheer

 
9781506697130: Les A-B-C de M-G-T pour le O-R-G

Synopsis

Les A-B-C de M-G-T pour le O-R-G sont un guide du leadership organisationnel. Comme le titre l'indique, le livre utilise des lettres et des mots, disposés en acronymes faciles à retenir et joue sur des mots pour fournir des idées importantes et des suggestions de mise en œuvre pour quiconque dirige ou aspire à diriger, des organisations. Il est informatif et amusant. Il intègre de nouveaux concepts avec des adaptations à jour des principes établis de gestion d'entreprise et de leadership organisationnel. Il ne faudra pas longtemps à lire, mais il encourage une réflexion profonde et une compréhension approfondie.

Organisé en vingt courts chapitres faciles à lire et divisé en cinq parties, ce livre guide les organisations à travers la mise en œuvre de 3 thèmes récurrents : diriger les autres, gérer les activités et les processus, et nourrir la pensée créative et critique. Chaque chapitre est assigné soit la lettre L, M ou N, signalant au lecteur le thème dominant de ce chapitre particulier.

Fidèle à ses lettres et ses mots, chaque chapitre a une section à la fin appelée « Bringing up the R-E-A-R ». Ce composant « Engagement et examen des lecteurs » de fin de chapitre se compose d'un rappel du contenu du chapitre, d'une courte extension du contenu du chapitre par l'expansion du concept ou d'un contexte supplémentaire; des questions pour guider le concept Application à la situation de chaque lecteur, et une courte liste de lectures supplémentaires suggérées pour suivre les concepts du chapitre.

Parce que chaque chapitre est court, ce livre peut être lu dans son intégralité sans engagement de temps significatif. Pourtant, il sert aussi bien par l'engagement et la discussion un chapitre à la fois ; ce qui rend ce livre idéal pour la salle de classe dans un cours de gestion d'entreprise ou de leadership, ou comme guide du gestionnaire et formation dans n'importe quelle organisation.

Contenu (voir les images pour plus de détails des 20 chapitres organisés en 5 parties)

Première partie L'organisation et ses employés
DEUX PARTIE Opérations organisationnelles
TROISIÈME PARTIE Commercialisation des résultats de l'organisation
QUATRIÈME PARTIE Finance et comptabilité dans l'organisation
CINQ PARTIE Diriger l'organisation vers le succès

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