The Impact of Confidence: 7 Secrets of Success for the Human Side of Leadership - Couverture rigide

Ressmeyer, Timothy J

Couverture rigide

ISBN 10 : 1506906494 ISBN 13 : 9781506906492

Editeur : First Edition Design Publishing, 2018

Synopsis

La confiance est l'opportunité de croissance numéro un pour les dirigeants, selon Tim Ressmeyer, coach de direction et de leadership, Ph.D. Dans ce livre très pratique, l'auteur intègre les connaissances et l'expérience de ses années de travail dans les organisations à but non lucratif, l'enseignement supérieur, les entreprises et en tant qu'entrepreneur dirigeant une société de coaching. Le livre découvre l'impact de la confiance dans sept dimensions critiques de la vie d'un leader, y compris le leadership, la passion, la connexion, le changement, l'avancement, les relations et le contrôle. L'auteur combine une perspective unique qui reconnaît que chaque leader est aussi une personne, et l'intersection du personnel et du professionnel ne peut être ignorée. Chaque chapitre comprend une section innovante « Agir » qui provoque la réflexion et les actions que le lecteur peut prendre pour apporter les améliorations souhaitées. Vous êtes entraîné au succès jusqu'à la toute fin du livre et au-delà!

L'impact de la confiance prend vie pour le lecteur avec des exemples d'expériences que Tim a eues avec des clients de coaching à tous les niveaux d'organisation. Plutôt que de simplement donner des listes de choses à faire en tant que leader, les compétences et les techniques percutantes se déploient au fur et à mesure qu'il décrit comment elles ont été appliquées et ont entraîné le succès pour ses clients. Le résultat est une narration accessible qui vous fait enraciner pour le client et que vous souhaitez utiliser les compétences dont vous venez d'être témoin.

L'histoire personnelle de l'auteur est tissée dans une introduction qui détaille son propre parcours réussi de gestion d'une entreprise de coaching qui a été un pivot de sa longue carrière en tant que dirigeant d'entreprise. La transparence qu'il partage des hauts et des bas de faire un tel changement aide le lecteur à se voir dans les réalités de découvrir sa passion et d'avoir la confiance nécessaire pour entrer dans des domaines qu'il aurait pu être réticent à poursuivre.

Pour aider à établir un cadre pour le leader qui lit le livre, l'auteur propose les 4 C du leadership comme premier chapitre. Cela aligne la confiance avec les autres éléments clés du leadership de la connexion, de la compétence et de la culture. Il soutient que la confiance est là où tout commence et qu'il est utile de voir comment cela s'aligne avec les trois autres dimensions percutantes du leadership.

Les leaders aspirants et prospères s'appuient sur des cadres cognitifs pour donner un sens aux organisations complexes, aux relations interpersonnelles et aux contextes. Le vaste travail de Tim Ressmeyer en tant que coach exécutif l'a aidé à formuler un cadre pratique et accessible pour la croissance personnelle et professionnelle de la capacité de leadership et de la résilience, basé sur les principes de confiance, de connexion, de compétence et de culture. Le livre de Tim est riche en histoires de sa propre expérience et de celles de ses clients. Il nous offre un cadre utile pour renforcer la confiance de manière authentique et fournit des exercices pour aider le lecteur à appliquer les principes à sa situation spécifique. C'est une lecture rapide remplie de sagesse et de perspicacité et vaut la peine d'investir du temps, que ce soit au début d'un voyage de leadership ou à la recherche d'une nouvelle aventure.

Mark A. Heckler, Ph.D.

Président, Université de Valparaiso (IN)

Mots-clés : Leadership, coaching, affaires, croissance personnelle, auto-assistance, confiance, succès, transition, gestion, réalisation

Détails de l'édition

• Éditeur: First Edition Design Publishing
• Date d'édition: 2018
• Langue: anglais
• ISBN 10: 1506906494
• ISBN 13: 9781506906492
• Reliure: Relié
• Nombre de pages: 152
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible