Manager Skills: Complete Step-by-Step Guide on How to Become an Effective Manager and Own Your Decisions Without Apology - Couverture rigide

Redfield, Garrett

Couverture rigide

ISBN 10 : 1513674110 ISBN 13 : 9781513674117

Editeur : Movement Publishing, 2020

Synopsis

Devenez un manager qui fait la différence et qui peut inspirer une équipe

Chaque manager veut réussir, bien diriger son équipe, être reconnu par le patron et bénéficier à son entreprise ou organisation. Cependant, il est beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Il faut des compétences, des traits et des actions spécifiques pour qu'un manager remplisse vraiment le rôle. Pourtant, beaucoup de gens ne possèdent pas ces compétences et finissent par patauger ou échouer complètement. Lorsque cela se produit, cela coûte de l'argent à l'entreprise, le travail d'équipe s'effondre, et les employés quittent leur emploi, les tensions augmentent et les délais ne sont pas respectés, les gens commencent à se disputer et à se quereller, et vous pourriez un jour constater que votre travail est en jeu.

Vous n'avez pas à suivre ce chemin de confusion, de frustration et d'échec. Vous pouvez faire un meilleur choix, un choix pour apprendre et vous améliorer. Bien qu'il y ait de nombreuses étapes en cours de route, car il y a beaucoup à apprendre, vous pouvez obtenir un guide de chacune de ces étapes dans les pages de ce livre. En vous consacrant à apprendre les leçons que j'enseigne, vous pouvez surpasser simplement le succès et, au lieu de cela, vraiment exceller.

Voici quelques-unes des leçons que vous trouverez :

• Comment reconnaître les talents lors du processus d'embauche.
• Conseils à garder à l'esprit pour attirer les meilleurs employés de votre équipe.
• Les cinq types de leadership, et qu'un manager devrait choisir.
• Les compétences et les qualités que chaque manager devrait posséder.
• Trois types d'écoute, et comment ils vous aideront à réussir.
• Quand s'excuser et quand vous ne devriez jamais vous excuser.
• Comment faire compter les excuses et le faire correctement.
• Investissez dans votre équipe pour réussir.
• Comment créer un plan de développement individuel.
• Prendre les décisions difficiles lorsque les choses deviennent difficiles.
• L'importance de la confiance, et comment la renforcer.
• Quelles règles doivent être suivies et lesquelles doivent être enfreintes.
• La communication est la clé et comment l'utiliser.
• Diriger une équipe d'individus.

Ce livre vous fournit une mine d'informations faciles à comprendre et des mesures pratiques que vous pouvez prendre pour faire une différence dans votre vie professionnelle. Non seulement vous deviendrez un meilleur manager, mais vous deviendrez également un meilleur employé, mentor, leader et ami. Beaucoup d'autres livres sur le marché qui prétendent vous aider à être un meilleur manager manquent dans un grand domaine : ce ne sont pas des livres pour les managers. Pourquoi est-ce ? Ces livres, tout en prétendant être destinés aux managers, ne sont que des livres de leadership standard. Et bien qu'un manager doit être en mesure de diriger, ce n'est qu'une partie du travail. Il y a beaucoup d'autres aspects que ces livres ignorent. Cependant, avec ce livre, vous pouvez vraiment obtenir une compréhension complète de ce qui est nécessaire en tant que manager, où vous devriez vous concentrer sur le développement et comment vous pouvez développer activement le manager dont votre équipe a besoin.

Ne laissez pas cette chance vous passer.

Dans un an, où voulez-vous vous voir : continuer à boucler sous le stress d'un travail dans lequel vous ne parvenez pas à exceller ? Ou devenir un manager de premier ordre qui profite à l'ensemble de votre équipe et de votre entreprise ? Une personne et un manager dont vous pouvez être fier ?

Vous avez le choix.

Détails de l'édition

• Éditeur: Movement Publishing
• Date d'édition: 2020
• Langue: anglais
• ISBN 10: 1513674110
• ISBN 13: 9781513674117
• Reliure: Relié
• Nombre de pages: 112
• Coordonnées du fabricant: Buchpark GmbH; https://www.buchpark.de; ; Krügerweg 1; Trebbin; Brandenburg; 14959; Allemagne