L'avantage POWER
Passion. Propriété. Bien-être. Excellence. Des relations.
Dans The POWER Advantage, Dr. Joe Currier démontre que lorsque les dirigeants renversent des conventions de gestion d'entreprise périmées, obsolètes et descendantes, et poursuivent plutôt quatre valeurs fondamentales requises des organisations mondiales modernes - Passion, Propriété, Bien-être, Relations - ils réussiront à construire des équipes enthousiastes, saines et très performantes. Le résultat inévitable de la mise en œuvre de ces stratégies clés est l'excellence - pour les membres de l'équipe et pour les organisations qu'ils représentent.
Rassemblant les connaissances accumulées au cours de quarante-cinq ans de dévouement professionnel en tant que psychologue, consultant en gestion et membre du corps professoral, le Dr Currier invite les lecteurs à participer à un auto-inventaire honnête, examinant leurs vulnérabilités et leurs échecs ainsi que leurs compétences et leurs forces, puis leur apprend à rechercher les commentaires des autres afin de réaliser leur performance optimale. L'auteur s'appuie sur une compréhension psychologique éprouvée de longue date des besoins des individus ainsi que sur des stratégies réussies mises en œuvre par les leaders de l'industrie, et il s'appuie sur ses propres expériences en tant que directeur de l'apprentissage et en présentant des ateliers pour des organisations du monde entier.
En aidant les dirigeants à reconnaître le pouvoir qu'ils peuvent acquérir en partageant les leçons apprises de leurs parcours personnels et professionnels, en écoutant vraiment les membres de leur équipe et en créant des environnements de travail riches en commentaires et épanouissants, The Power Advantage fournit des méthodologies concrètes pour ceux qui souhaitent maximiser le potentiel de leur équipe et pour tous ceux qui veulent atteindre son meilleur personnel.
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Dr. Currier is a psychologist who, in his extensive career, has been involved in leadership development, executive coaching, succession planning, change-transition management, crisis intervention, and team building with a wide variety of organizations ranging from the Baltimore Ravens NFL franchise, The Allegis Group, Mobil Oil, KPMG, and the United States Forest Service. He frequently serves as a personal coach and consultant to senior business executives, world-class athletes, and professional team managers. Among other titles, his previous books include: Connect the Dots, 10 Leadership Contracts, Managers Must Lead-Leaders Must Manage, and Excuses . . . EXCUSES.
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