Ce livre est écrit par huit directeurs d'agences de publicité et de marketing très réussies, qui l'ont mis en ligne et ont une compréhension honnête de la gestion des changements dans le paysage marketing et de la façon dont il affecte ceux directement dans la C-suite. Quelle que soit la catégorie d'activité dans laquelle vous vous trouvez ou la taille de votre budget marketing, vous ressentez les ondes de choc des changements prononcés dans la publicité et le marketing. Ne pas s'adapter aux changements sismiques dans la façon dont les entreprises atteignent et se connectent avec les clients conduit même les acteurs les plus forts au désastre. Le déclin et la mort des magasins de détail reconnus à l'échelle nationale peignent l'image en traits audacieux. Si vous commercialisez dans d'autres entreprises, vous pouvez vous sentir un peu immunisé. Mais ne soyez pas complaisant. Le morphing des canaux de distribution et de nouveaux concurrents affectent également les fabricants et les sociétés de services. Vos clients apprennent, changent et exigent plus. Vous n'avez pas d'autre alternative que d'évoluer avec, ou même en avance sur eux. L'éblouissement du nouveau et la prédominance du battage médiatique ont rendu encore plus difficile de savoir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Tracer un chemin vers le succès grâce à des options changeantes est une proposition fragile. La vérité et la confiance sont plus difficiles à trouver. Un guide pour survivre au changement sismique dans le marketing vous donne une boussole sur laquelle vous pouvez compter. Contrairement aux guides marketing de gourous et de théoriciens, ce livre est issu de l'expérience réelle de huit directeurs d'agences de publicité et de marketing très réussies. Ils travaillent dans les tranchées tous les jours - comprenant, éclairant et maîtrisant les défis et les opportunités du nouveau marketing. Dans chaque chapitre, une agence pro vous donne un regard percutant et basé sur la réalité d'un changement sismique clé. Vous serez mis au défi d'apporter des modifications, mais dépendez-vous, ce sont des changements qui fonctionnent. Si vous êtes un cadre de niveau C à la recherche de réponses, vous êtes sur le point de rencontrer votre propre confiance cérébrale de marketing personnel. Le chapitre comprend : Marketing du changement : Créer des champions de marque avec des stratégies comportementales par Al Abania, président et chef de la direction, Acart Communications, Ottawa, Canada www.acart.com Inbound Marketing : Repenser la boîte à outils numérique par Mark Wyatt, fondateur et PDG, Agency Creative, Dallas, TX www.agencycreative.com The Digital Divide – Digital Guerrilla Marketing Méthodes de KK Greenberg, fondateur, Austin & Williams, Long Island, NY www.austin-williams.com Let's Define Your Brand. Comme, dès maintenant. par Bill Swanston, partenaire et directeur créatif exécutif, Fredrick Swanston, Atlanta, GA www.frederickswanston.com Package Design and the Role of the Consumer par Kevin Keating, président Hangar12 et PKG Brand Design, Chicago, IL www.hangar-12.com et www.PKGbranding.com Marketing en magasin : les changements et les défis auxquels font face la vente au détail par Kevin Janoss. z, COO, RITTA, Paramus, NJ www.ritta.com Recherche exploitable par Dan Nguyen, président et directeur créatif, Stoner Bunting, Lancaster, PA www.stonerbunting.com Le cycle d'achat des consommateurs par Jim Knutt, PDG, Tropic Survival, Miami, FL www.tropicsurvival.com
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