Highwire Management: Risk-Taking Tactics for Leaders, Innovators, and Trailblazers - Couverture rigide

Calvert, Gene

 
9781555425531: Highwire Management: Risk-Taking Tactics for Leaders, Innovators, and Trailblazers

Synopsis

Book by Calvert Gene

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Revue de presse

Tout manager se trouve à un moment ou un autre confronté à un grand dilemme. Eviter de prendre des risques inutiles et non fructueux et saisir toutes les opportunités de développement ou de bénéfices qui se présentent à lui. Souvent l'un ne va pas sans l'autre et la réalité veut que les possibilités de gains et de réussite passent souvent, et cela est encore plus vrai actuellement, par une prise de risque importante. Alors que faire! Est-ce à ce moment précis que l'intuition entre en jeu?
L'auteur, consultant en management, donne dès le début de son ouvrage une définition du risque : Le risque est l'essence même du progrès, de la croissance et de l'innovation. La prise de risque s'impose donc si l'on veut réussir. Mais que l'on se rassure, le risque s'apprivoise et se calcule. De la lecture de cet ouvrage, nous pouvons tirer un certain nombre d'enseignements comme : ne pas prendre de risque est un risque en soi ou encore, la peur liée au risque empêche toute vision objective d'un problème..
. Et c'est avec davantage de sérénité que nous pourrons appréhender le risque à sa juste valeur. -- Idées clés, par Business Digest

Quatrième de couverture

Draws on numerous examples of working managers in organizations such as Aetna, MCI, and NASA to explain and illustrate how to manage the risk–taking process from start to finish, while giving careful consideration to the pros and cons of each risk. Offers specific, practical tactics and provides easy–to–use instruments that will help managers set priorities and develop risk–taking strategies and skills. "One skill that all executives attempting to manage technology need is the ability to evaluate and undertake risk.... Drawing from an impressive variety of sources, Mr. Calvert teaches readers to assess their current risk skills, challenge false risk assumptions, judge risks soundly, lower risk levels, control emotional responses to risk, and, perhaps most important, survive the inevitable failures." — Industry Week

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Autres éditions populaires du même titre

9780470639481: High Wire Management

Edition présentée

ISBN 10 :  0470639482 ISBN 13 :  9780470639481
Editeur : John Wiley & Sons, 1993
Couverture souple