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Making Common Sense Common Practice: Achieving High Performance Using What You Already Know - Couverture rigide
Synopsis
"An excellent handbook for busy executives searching for advice on how to relieve the tensions in highly stressed organizations." -- Archie W. Dunham, President and CEO, Conoco
"It could easily be called The Busy Executive's Must-Read Handbook. It's practical, concise and loaded with important lessons for all levels of executives." -- James E. Preston, Chairman and CEO, Avon Products, Inc. "A step-by-step formula for building performance. Its common sense principles are both easy to understand and hard to disagree with." -- Richard L. Battram, Executive Vice Chairman, The May CompanyLes informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
À propos de l'auteur
Victor R. Buzzotta
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Making Common Sense Common Practice: Achieving High Performance Using What You Already Know
Edité par
CRC Press, 1997
ISBN 10 : 1574441949
ISBN 13 : 9781574441949
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Making Common Sense Common Practice: Achieving High Performance Using What You Already Know
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CRC Press LLC, 1997
ISBN 10 : 1574441949
ISBN 13 : 9781574441949
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Vendeur : World of Books (was SecondSale), Montgomery, IL, Etats-Unis
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Hardback. Etat : Very Good. The business world today is full of buzzwords such as empowerment, teamwork, and continuous improvement. In a desperate attempt to get a jump on the competition, many business leaders are so busy searching for the next big idea that something important is being overlooked-common sense Making Common Sense Common Practice tells you how to get full use of the most powerful management tool around-your own common sense. Learn how to trust yourself when it comes to making leadership decisions and sound judgments. Learn how to take tension that sidetracks high performance and turn it into an energizing, creative force. Learn how to use what you already know Using five common sense techniques, you will discover how to lead your people to build a high-performance organization. Grounded on the common sense principle that manager-leaders are regulators of tension in the workplace, Making Common Sense Common Practice discusses pragmatic actions that raise and lower tension, keeping it in the constructive, energizing range. These actions are woven into a step-by-step program that result in optimal performance for your organization. N° de réf. du vendeur 00078930705
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Making Common Sense Common Practice: Achieving High Performance Using What You Already Know
Edité par
CRC Press LLC, 1997
ISBN 10 : 1574441949
ISBN 13 : 9781574441949
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Hardback. Etat : Very Good. The business world today is full of buzzwords such as empowerment, teamwork, and continuous improvement. In a desperate attempt to get a jump on the competition, many business leaders are so busy searching for the next big idea that something important is being overlooked-common sense Making Common Sense Common Practice tells you how to get full use of the most powerful management tool around-your own common sense. Learn how to trust yourself when it comes to making leadership decisions and sound judgments. Learn how to take tension that sidetracks high performance and turn it into an energizing, creative force. Learn how to use what you already know Using five common sense techniques, you will discover how to lead your people to build a high-performance organization. Grounded on the common sense principle that manager-leaders are regulators of tension in the workplace, Making Common Sense Common Practice discusses pragmatic actions that raise and lower tension, keeping it in the constructive, energizing range. These actions are woven into a step-by-step program that result in optimal performance for your organization. N° de réf. du vendeur CIN1574441949VG
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Making Common Sense Common Practice: Achieving High Performance Using What You Already Know
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Making Common Sense Common Practice: Achieving High Performance Using What You Already Know: Achieving High Performance by Using What You Already Know
Edité par
Marcel Dekker Inc 1978-03-01, 1978
ISBN 10 : 1574441949
ISBN 13 : 9781574441949
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Making Common Sense Common Practice: Achieving High Performance Using What You Already Know
Edité par
Taylor & Francis Group, 1997
ISBN 10 : 1574441949
ISBN 13 : 9781574441949
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Making Common Sense Common Practice : Achieving High Performance by Using What You Already Know
Edité par
CRC Press, 1997
ISBN 10 : 1574441949
ISBN 13 : 9781574441949
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Making Common Sense Common Practice
Edité par
Taylor & Francis Ltd, 1997
ISBN 10 : 1574441949
ISBN 13 : 9781574441949
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Etat : Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Making Common Sense Common Practice tells you how to get full use of the most powerful management tool around -- your own common sense. Learn how to trust yourself when it comes to making leadership decisions and sound judgments. Learn how to take tension that sidetracks high performance and turn it into an energizing, creative force. Learn how to use what you already know! N° de réf. du vendeur 1385769/2
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