Un petit livre avec d'énormes résultats.
Il s'agit d'un livre d'auto-assistance simple et simple destiné aux personnes qui ont commencé le voyage de la direction et qui ont besoin de beaucoup de soutien et de conseils qui manquent malheureusement dans de nombreux environnements de travail.
Ce livre comblera ce vide et accélérera potentiellement le parcours d'apprentissage de la gestion en partageant des méthodes et des conseils construits à partir de plus de quarante ans d'expérience.
La plupart des livres de gestion sont axés sur l'amélioration de certains éléments des compétences ou capacités de gestion des lecteurs.
Ce livre s'adresse à la personne qui vient de faire ses premiers pas dans l'échelle de gestion et qui doit être considérée comme un gestionnaire efficace presque immédiatement.
Il est court et percutant et conçu de telle sorte qu'il peut être utilisé quotidiennement, même toutes les heures, au travail, si nécessaire.
Le livre est en sept modules et couvre la plupart des situations et des scénarios dans lesquels vous vous retrouverez en tant que manager de personnes avec des exemples de conversations réelles qui peuvent et vont avoir lieu.
Essentiellement, cela peut prendre des années d'expérience pour devenir à l'aise avec vous-même en tant que gestionnaire de personnes.
Ce livre vise à vous donner les outils, les méthodes et les conseils pour vous y rendre beaucoup plus rapidement et devenir un manager CONFORT-CAPABLE
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About the Author Tony Gee was born in Germany in 1958, his father being a soldier at the time. Growing up, he lived in various locations in England including Kent and Yorkshire. He became a manager at the age of nineteen and remained in management for all of his career in food retail up until he retired at the age of sixty. The first eighteen months of his managerial life was spent "on the road" covering stores all across the UK. This period is notable for the transition of the Trade Unions during the Margaret Thatcher years and the effect this had on the dynamics of managing people in these changing work environments. Tony worked for most of the major food retailers in the UK and, like many, started at the bottom and worked his way up to Area Manager. He has been involved in opening new stores, store conversions and major re-vamps and has met a number of the most influential and inspirational leaders of these companies along the way. As the years past and he moved around, he became increasingly interested in the intricacies of managing people, developing them, mentoring them and then enjoying seeing them flourish. He realised that he had a flair for this area of his role and this was noticed by others also, some whom encouraged him to write a book, this book.
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