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La relativité de l'amélioration continue - Couverture souple

Klaus Blache

 
9781941872376: La relativité de l'amélioration continue

Synopsis

Pour être excellent en affaires, vous avez besoin d'une vision avec un objectif clairement défini. En gérant avec succès les changements culturels et l'amélioration continue, vous transformez la vision de votre organisation en réalité.

La relativité du changement continu vous permet d'apprendre à changer et à maintenir le comportement de l'individu et, collectivement, de l'équipe comme fondement de l'amélioration continue et de l'effort d'être le meilleur.

Le chapitre 1 de l'amélioration continue et de la gestion du changement commence par un aperçu de l'état actuel de l'amélioration continue et se concentre sur l'importance de la culture et du processus de la main-d'œuvre.

chapitre 2 changer les concepts et les modèles de mise en œuvre des examens sélectionner les modèles historiques de base utilisés pour la mise en œuvre du changement.

Le chapitre 3 utilisant des outils lean et d'autres techniques d'amélioration continue est un aperçu des multiples méthodes utilisées pour apporter des améliorations.

Le chapitre 4 Facilitateurs pour un changement réussi et une amélioration continue durable se concentre sur les facteurs de réussite pour la mise en œuvre du changement et traite de la nécessité de comprendre la valeur et les rôles des individus, des équipes, des dirigeants et des suiveurs.

le chapitre 5 modèle pour un changement durable explique ce qui se passe lorsque les employés sont et ne sont pas engagés.

Le chapitre 6 soutenant le changement se concentre sur le changement du processus de réflexion pour permettre, déployer et soutenir le changement continu.

le chapitre 7 c'est à vous de faire quelque chose pour démarrer le processus de changement et de faire une différence positive.

Il s'agit d'une amélioration continue constante - beaucoup de petits changements et certains grands.

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