Intelligence temporelle (TQ) : pour le leadership et le développement organisationnel - Couverture souple

Flynn Bucy Ph.D.; Rich Doherty

Couverture souple

ISBN 10 : 1956065148 ISBN 13 : 9781956065145

Editeur : EDK Books, LLC., 2023

Synopsis

TEMPORAL INTELLIGENCE (TQ) for Leadership and Organizational Development: Beyond EQ and IQ, est un nouveau livre par les principaux consultants commerciaux Dr. Flynn Bucy et Rich Doherty. Ce livre traite de la découverte, de l'affinage et de l'exploitation du temps en tant qu'atout important pour le leadership. L'intelligence temporelle est plus qu'une simple gestion du temps. TQ est plus intelligent sur la façon dont nous utilisons le concept de temps dans une grande variété de situations organisationnelles et de leadership. Le TQ ressemble beaucoup au concept populaire d'intelligence émotionnelle, ou égaliseur, qui aide les gens à gérer leurs propres émotions et celles des autres. L'intelligence temporelle, ou TQ, fournit des informations sur la façon dont vous et les autres comprenez et utilisez le temps. Ce livre présente des concepts et des pratiques TQ qui ont une valeur pratique pour les dirigeants et les organisations en pleine croissance. Le livre est plein d'études de cas intéressantes, de stratégies pratiques et d'exercices attrayants pour les lecteurs qui veulent apprendre de nouveaux concepts et compétences précieux. TQ fournit des informations et des outils uniques pour aider les lecteurs à découvrir et à développer le TQ dans trois domaines essentiels pour un leadership performant. Les trois dimensions temporelles de TQ abordées dans ce livre : Le terme temps peut être déroutant car il est couramment utilisé de plusieurs façons. Ce livre se concentrera sur trois façons différentes de penser le temps qui sont extrêmement importantes pour le leadership et la performance organisationnelle : -Le temps comme cadre de référence -Le temps en tant que ressource -Temps de synchronisation du cycle comme cadre de référence : Tout cadre de référence a un élément de temps. Il y a toujours un contexte temporel, ou conteneur, utilisé pour comprendre chaque problème, problème ou opportunité. Souvent, le temps utilisé pour encadrer le problème est inconscient. Différentes personnes utilisant des délais différents causent de la confusion et un manque d'alignement dans les organisations. L'horizon temporel utilisé pour définir un problème établit les facteurs pertinents pour la planification et l'action. Il existe quatre compétences essentielles sur les délais TQ : la conscience et l'adaptabilité de ses propres délais et la sensibilisation et la capacité à se synchroniser avec les autres. Le temps en tant que ressource : lorsque nous considérons le temps comme une ressource, nous le pensons comme une substance, ou unité, qui peut être comptée. Vues de cette façon, les unités temporelles sont rares et précieuses. L'utilisation du temps devient une question de priorités et de valeur. Le problème est que les dirigeants ignorent souvent comment eux et leurs gens utilisent réellement le temps. TQ consiste à repenser comment nous et d'autres pouvons mieux tirer parti de la précieuse ressource du temps. Le temps passé et le temps investi sont des mentalités alternatives. Cycle Timing : « Good timing » est un puissant outil de leadership. Il est basé sur la capacité d'estimer avec précision quand un cycle se terminera ou quand un résultat se produira. Les bons leaders ont naturellement un bon timing, mais ce livre fournit un ensemble de concepts et de pratiques pour aider à améliorer leur propre timing et comment ils peuvent développer de meilleures compétences de chronométrage chez les autres. Le TQ est important pour tout le monde. Mais ce livre sera très précieux pour ceux qui souhaitent apprendre à tirer parti du temps pour des performances élevées.

Détails de l'édition

• Éditeur: EDK Books, LLC.
• Date d'édition: 2023
• Langue: anglais
• ISBN 10: 1956065148
• ISBN 13: 9781956065145
• Reliure: Broché
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible