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The Bottleneck Rules: How to Get More Done (When Working Harder isn't Working) - Couverture souple
Livre 1 sur 3: Theory of Constraints Simplified
Synopsis
Ever notice how a five-lane highway grinds to a crawl when it narrows to two?
Your business works the same way. No matter how hard your team works, everything slows down when one part of the system can’t keep up.
That part is your bottleneck.
It’s hiding in plain sight.
Quietly throttling output.
Wasting effort.
Strangling profits.
The Bottleneck Rules shows you how to find it — and fix it — fast.
You’ll learn a simple 7-step shortcut to restoring flow, hitting deadlines, and getting more done — without burning out your team or blowing your budget.
- No jargon.
- No fluff.
- Just practical tools that work in hours, not months.
Inspired by Eli Goldratt’s The Goal, but stripped down and modernised for today’s time-poor leaders.
Read it today. Unblock your team tomorrow.
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The Bottleneck Rules: How to Get More Done (When Working Harder isn't Working) (Theory of Constraints Simplified)
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Independently published (edition ), 2018
ISBN 10 : 1983022691
ISBN 13 : 9781983022692
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The Bottleneck Rules: How to Get More Done (When Working Harder isn't Working) (Theory of Constraints Simplified)
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ISBN 10 : 1983022691
ISBN 13 : 9781983022692
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ISBN 10 : 1983022691
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The Bottleneck Rules How to Ge
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The Bottleneck Rules: How to Get More Done (When Working Harder isn't Working)
Vendeur : Revaluation Books, Exeter, Royaume-Uni
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Paperback. Etat : Brand New. 118 pages. 7.95x4.96x0.47 inches. In Stock. N° de réf. du vendeur zk1983022691
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The Bottleneck Rules
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Independently Published, 2018
ISBN 10 : 1983022691
ISBN 13 : 9781983022692
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Vendeur : Book Express (NZ), Shannon, Nouvelle-Zélande
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Paperback. Etat : Very Good. 109 pages. There is a bottleneck hiding inside your business, strangling it, secretly sl owing everything down . Do you know where it is? The Bottleneck Rules show s you how to find it, and manage it. Your entire business will speed up, within hours. Back in the 1980s business guru Eli Goldratt wrote a best-selling busin ess novel, called The Goal. That book revealed the essence of a sophisticated al gorithm that factory managers around the world still use, to this day, to speed up their factories, and to make more money. It works by scheduling their factory so their bottleneck's productivity, and therefore their factory's productivity, is maximised. (Goldratt's work is now known as The Theory of Constraints). Th e Bottleneck Rules simplifies - and modernises - Goldratt's message and shows yo u how to apply his approach, no matter where you work, using a simple 7-step foc using process. It's a short, easy read. From The Guardian: 'Ching's title is a play on words: he offers rules for dealing with bottlenecks, but it's an impl acable truth that a bottleneck rules whatever system it afflicts. So fixing a bo ttleneck delivers vastly disproportionate benefits . By contrast, if you fail to fix a bottleneck, improving anything else may be a waste of time: no point ge tting your baristas to take orders twice as fast if the espresso machines take t wo minutes per coffee regardless. Indeed, improving things while neglecting bott lenecks can make matters worse.' If you don't know where your bottleneck is hi ding .You need to get The Bottleneck Rules. As featured in The Spectator mag azine and The Guardian newspaper. 'It's a great read Oliver Burkeman, author o f The Antidote: Happiness for People Who Can't Stand Positive Thinking '[Part. N° de réf. du vendeur 2576af
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