Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables sociaux mais dans l'affirmation d'une mission stratégique au service du changement social. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction sociale n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en œuvre. Cet ouvrage traite du pilotage des effectifs et des compétences, du recrutement du personnel, de la gestion des carrières, du pilotage de la formation, de la rémunération et de la masse salariale, des performances, des systèmes d'information, des mutations de la fonction ressources humaines dans un cadre européen. Le praticien et l'étudiant en gestion (Ecoles de commerce, Maîtrises, DESS, Mastères, MBA) y trouveront un outil synthétique pour comprendre et participer aux profondes évolutions de la gestion des hommes ainsi que des exemples et des cas issus des pratiques les plus novatrices.
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BERNARD MARTORY Normalien, professeur agrégé de sciences de gestion à l'université de Nice Sophia-Antipolis. DANIEL CROZET Economètre, vice-président de Services Production Systems Croup Xerox Corporation (Etats-Unis).
Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables sociaux mais dans l'affirmation d'une mission stratégique au service du changement social. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction sociale n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre.
Cet ouvrage traite du pilotage des effectifs et des compétences, du recrutement du personnel, de la gestion des carrières, du pilotage de la formation, de la rémunération et de la masse salariale, des performances, des systèmes d'information, des mutations de la fonction ressources humaines dans un cadre européen.
Le praticien et l'étudiant en gestion (Écoles de commerce, Maîtrises, DES, Mastères, MBA) y trouveront un outil synthétique pour comprendre et participer aux profondes évolutions de la gestion des hommes ainsi que des exemples et des cas issus des pratiques les plus novatrices.
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Vendeur : Démons & Merveilles, Joinville, France
Etat : Very Good. Très bon état - légères marques de lecture et/ou de stockage mais du reste en très bon état- expédié soigneusement depuis la France. 17x1 8x23 8cm. 2001. Broché. Very Good. N° de réf. du vendeur 500064145
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Etat : very good. vendeur pro, expedition soignee en 24/48h.Le livre peut montrer des signes d'usure dus à son utilisation, des défauts esthétiques tels que des rayures, des bosses et/ou des coins legerement endommages. N° de réf. du vendeur 87259
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Vendeur : Tamery, Paris, France
Couverture souple. Etat : Très bon. 4ème Édition. # Broché : 275 pages # Editeur : Dunod; Édition : 4e éd. (13 février 2001) # Collection : Gestion sup # Quatrième de couverture : Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables sociaux mais dans l'affirmation d'une mission stratégique au service du changement social. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction sociale n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre. Cet ouvrage traite du pilotage des effectifs et des compétences, du recrutement du personnel, de la gestion des carrières, du pilotage de la formation, de la rémunération et de la masse salariale, des performances, des systèmes d'information, des mutations de la fonction ressources humaines dans un cadre européen. Le praticien et l'étudiant en gestion (Écoles de commerce, Maîtrises, DES, Mastères, MBA) y trouveront un outil synthétique pour comprendre et participer aux profondes évolutions de la gestion des hommes ainsi que des exemples et des cas issus des pratiques les plus novatrices. N° de réf. du vendeur ABE-10426023632
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Vendeur : Tamery, Paris, France
Couverture souple. Etat : Neuf. 4ème Édition. # Broché : 275 pages # Editeur : Dunod; Édition : 4e éd. (13 février 2001) # Collection : Gestion sup # Quatrième de couverture : Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables sociaux mais dans l'affirmation d'une mission stratégique au service du changement social. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction sociale n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre. Cet ouvrage traite du pilotage des effectifs et des compétences, du recrutement du personnel, de la gestion des carrières, du pilotage de la formation, de la rémunération et de la masse salariale, des performances, des systèmes d'information, des mutations de la fonction ressources humaines dans un cadre européen. Le praticien et l'étudiant en gestion (Écoles de commerce, Maîtrises, DES, Mastères, MBA) y trouveront un outil synthétique pour comprendre et participer aux profondes évolutions de la gestion des hommes ainsi que des exemples et des cas issus des pratiques les plus novatrices. N° de réf. du vendeur ABE-10426023631
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Vendeur : ChouetteCoop, Kervignac, France
Etat : Used: Good. Occasion - Bon Etat - Gestion des ressources humaines : Pilotage social et performances (2001) - Grand Format. N° de réf. du vendeur 3944258
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Vendeur : ChouetteCoop, Kervignac, France
Etat : Used: Very Good. Occasion - Très Bon Etat - Gestion des ressources humaines : Pilotage social et performances (2001) - Grand Format. N° de réf. du vendeur 3299059
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