Piloter les ressources humaines représente aujourd'hui un enjeu capital qui requiert de la part des dirigeants beaucoup de doigté. C'est dans les périodes troublées qu'un outil de pilotage s'impose : le tableau de bord social. Ce livre pose clairement les principes de réalisation et de diffusion des tableaux de bord sociaux. Partant de l'indicateur social comme unité d'œuvre du tableau de bord, vous construirez votre référentiel externe à partir des principaux ratios normés au niveau sectoriel ou national. Grâce à ces références mises à jour dans cette troisième édition, vous pourrez réaliser un diagnostic social qui permet la prise de décision. Des outils d'aide à la réalisation des tableaux de bord tels que les calculs statistiques et les représentations graphiques sont exposés. Ils visent à renforcer la pertinence des informations chiffrées et à faire de ces tableaux de véritables outils de communication interne. Cet ouvrage propose enfin des exemples de tableaux de bord appliqués aux principaux domaines de la gestion sociale : gestion de la formation, des effectifs, de l'absentéisme et de la masse salariale notamment. Tous les indicateurs sont mis à jour dans cette nouvelle édition qui s'enrichit d'un chapitre sur le contrôle de gestion RH. Il s'adresse à tous les acteurs de la gestion sociale ; ils trouveront les conseils indispensables pour donner à la direction des ressources humaines la place qu'elle mérite, et valoriser sa contribution au développement économique de l'entreprise.
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JEAN-PIERRE TAÏEB Après plusieurs années passées à la direction des ressources humaines de grandes entreprises et avoir managé un institut de formation aux techniques de gestion du personnel à la Cegos, il dirige aujourd'hui Techniques RH, cabinet de formation et de conseil spécialisé dans les aspects quantitatifs de la gestion des ressources humaines. Il est coauteur de La Masse salariale chez le même éditeur.
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