Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois : anticiper : planifier, coordonner, accompagner ; gérer : les budgets, les risques et la rentabilité des travaux ; assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs ; communiquer : plaider, négocier, convaincre. A travers 101 règles, concrètes et précises, chacun trouvera des repères solides pour bâtir et réussir son projet. Cette seconde édition est enrichie de 20 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion d'équipes interculturelles, gestions des compétences, motivation...). Que vous soyez membre du comité de direction, chef de projet ou intervenant ponctuel, ce livre vous aidera à apporter une contribution plus efficace à tout projet auquel vous collaborerez ou à le piloter avec succès.
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Thierry Hougron : Ingénieur de formation, il dirigea APEX33, un réseau de consultants spécialisés dans le développement de l'industrie et des services. Il a conçu et animé des programmes de formation au CNOF (groupe IFG). Jean-Jacques Cousty : Titulaire d'un Doctorat d'électronique, il a été responsable de grands projets dans le secteur automobile où il a pu appréhender aussi bien le côté fournisseur que le côté client.
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