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Optimiser la commande publique - Organisation, acteurs et méthodes d'un service achats performant - Couverture souple
Synopsis
Par delà les textes en vigueur, les analyses académiques externes, cet ouvrage explique à tout manager public les ressorts internes de la commande publique, et à chaque responsable d’un service achat la meilleure manière d’organiser et de faire fonctionner son service. Complet, il propose des éléments figurant nulle part ailleurs. Les enjeux financiers sont considérables : c’est en effet par la transformation opérationnelle de la fonction achat que des économies substantielles peuvent être réalisées, l’arsenal règlementaire ayant été toiletté ces dernières années et ne pouvant constituer à lui seul une bonne pratique de l’achat public performant. L’angle original de l’auteur, celui du manager – manager de la commande publique et manager d’un service achat public – répond à ce nouveau défi.
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À propos de l'auteur
Diplômé de l’Institut d’études politiques de Paris, ancien élève de l’École des hautes études en santé publique, Philippe Maraval a poursuivi une carrière de directeur d’hôpital, qui l’a conduit à diriger le service des achats de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris de 2001 à 2011. Il est actuellement directeur des achats et des marchés de Pôle Emploi. Il est intervenant à l’ENA depuis 2003 sur le thème du management des achats publics. Il écrit régulièrement des articles sur le thème des achats et de la commande publique : « Épitaphe pour l’appel d’offres », Contrats Publics, n° 85, février 2009 ; « Favoriser les groupements d’achat public », Contrats Publics, n° 90, juillet-août 2009 ; « La réforme des achats centraux des Hôpitaux de Paris » Contrats publics, n° 101, juillet-août 2010.
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Optimiser la commande publique - Organisation, acteurs et méthodes d'un service achats performant
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Optimiser la commande publique - Organisation, acteurs et méthodes d'un service achats performant: Organisation, acteurs et méthodes d'un service achats performant
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