Maîtriser le changement - Couverture souple

Labruffe, Alain

Couverture souple

ISBN 10 : 2124654411 ISBN 13 : 9782124654413

Editeur : AFNOR, 2014

Synopsis

Comment maîtriser le changement tout en décuplant la motivation des personnels ?

Réalisez ce tour de force grâce à ce nouvel ouvrage de notre expert RH, Alain Labruffe, confronté à cette problématique lors de ses récentes missions. En effet, les organisations de travail de toute nature et de tout secteur doivent faire face à d'incessantes vagues de changements, de bouleversements, de mutations.

Conçu simplement, en deux temps, ce livre vous permettra de :

• comprendre les enjeux de la situation,
• maîtriser les turbulences du changement.

Ainsi, ce mode d'emploi accompagne les managers dans une voie qui place les collaborateurs au coeur du processus.

Des recettes éprouvées, des tableaux qui permettent de mesurer l'évolution des mentalités, des actions d'accompagnement aisées à mettre en place, des indicateurs repères servent le pilote du changement dans une démarche qui repose sur la concertation et des décisions partagées.

Tout est conçu, mûri et pratiqué concrètement pour réussir un changement qui, souvent au départ, s'annonce traumatisant faute de vision stratégique et d'objectifs clairement affichés.

Oui, vous pouvez faire du changement une dynamique constructive porteuse d'un avenir stimulant : ce livre vous en donne les clefs.

A propos du livre

À propos de l?auteur

Alain Labruffe est conseil en management relationnel depuis plus de 25 ans auprès d'organismes industriels, informatiques, de santé et d'éducation. Dans ces secteurs, il a piloté des opérations de qualité totale et de formation à l'entretien annuel et formé des milliers de formateurs. Docteur d'État es lettres, docteur en psychologie du travail et en économie, il enseigne l'ingénierie des ressources humaines à l'université et à Bordeaux - École de management, et dirige Socrate Management.

À propos de la quatrième de couverture

Comment maîtriser le changement tout en décuplant la motivation des personnels ?

Réalisez ce tour de force grâce à ce nouvel ouvrage de notre expert RH, Alain Labruffe, confronté à cette problématique lors de ses récentes missions. En effet, les organisations de travail de toute nature et de tout secteur doivent faire face à d'incessantes vagues de changements, de bouleversements, de mutations.

Conçu simplement, en deux temps, ce livre vous permettra de :

• comprendre les enjeux de la situation,
• maîtriser les turbulences du changement.

Ainsi, ce mode d'emploi accompagne les managers dans une voie qui place les collaborateurs au coeur du processus.

Des recettes éprouvées, des tableaux qui permettent de mesurer l'évolution des mentalités, des actions d'accompagnement aisées à mettre en place, des indicateurs repères servent le pilote du changement dans une démarche qui repose sur la concertation et des décisions partagées.

Tout est conçu, mûri et pratiqué concrètement pour réussir un changement qui, souvent au départ, s'annonce traumatisant faute de vision stratégique et d'objectifs clairement affichés.

Oui, vous pouvez faire du changement une dynamique constructive porteuse d'un avenir stimulant : ce livre vous en donne les clefs.

Détails de l'édition

• Éditeur: AFNOR
• Date d'édition: 2014
• Langue: français
• ISBN 10: 2124654411
• ISBN 13: 9782124654413
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 198
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible