Le management - Couverture souple

Carré, Emmanuel; Labruffe, Alain

Couverture souple

ISBN 10 : 2124755269 ISBN 13 : 9782124755264

Editeur : AFNOR, 2006

Synopsis

Le brassage interculturel lié à la mondialisation, les exigences des salariés, les nouvelles incitations législatives sollicitent fortement le management. Il doit désormais remplir des missions déterminantes vouées à l'écoute, au relationnel et à des procédures de concertation de plus en plus fines.

• En quoi consiste le management ?
• Quelles sont les compétences relationnelles du manager ?
• Comment conduire un entretien ?
• Comment organiser un brainstorming ?
• En quoi consiste le management des compétences ?
• Comment procéder à un recrutement ?
• Comment manager en se ménageant ?
• Quels sont les indicateurs du management relationnel ?
• Êtes-vous un manager à l'écoute ?

Au fil de 100 questions, les auteurs, spécialistes du domaine, aborderont cinq notions clés (le profil du manager, le management de la relation, des idées, des compétences et de l'organisation), étayées par des anecdotes ou des portraits dans lesquels le lecteur pourra se reconnaître, reconnaître un collaborateur ou bien même son propre patron.

Destiné aux décideurs et managers d'entreprise de toute taille, aux responsables d'unités et de services, aux responsables d'équipes, aux responsables des ressources humaines, aux étudiants, ce guide souhaite apporter des réponses, des techniques et des procédures concrètes.

A propos du livre

À propos des auteurs

Alain Labruffe est conseil en management relationnel depuis plus de 25 ans auprès d'organismes industriels, informatiques, de santé et d'éducation. Dans ces secteurs, il a piloté des opérations de qualité totale et de formation à l'entretien annuel et formé des milliers de formateurs. Docteur d'État es lettres, docteur en psychologie du travail et en économie, il enseigne l'ingénierie des ressources humaines à l'université et à Bordeaux - École de management, et dirige Socrate Management.

Emmanuel Carré est docteur en sciences de l'information et communication. Il est professeur de management à Bordeaux - École de management où il intervient en formation initiale et continue. Par ailleurs, il réalise des missions de formation et d'ingénierie pédagogique auprès d'établissements d'enseignement et d'entreprises internationales

À propos de la quatrième de couverture

Le brassage interculturel lié à la mondialisation, les exigences des salariés, les nouvelles incitations législatives sollicitent fortement le management. Il doit désormais remplir des missions déterminantes vouées à l'écoute, au relationnel et à des procédures de concertation de plus en plus fines.

• En quoi consiste le management ?
• Quelles sont les compétences relationnelles du manager ?
• Comment conduire un entretien ?
• Comment organiser un brainstorming ?
• En quoi consiste le management des compétences ?
• Comment procéder à un recrutement ?
• Comment manager en se ménageant ?
• Quels sont les indicateurs du management relationnel ?
• Êtes-vous un manager à l'écoute ?

Au fil de 100 questions, les auteurs, spécialistes du domaine, aborderont cinq notions clés (le profil du manager, le management de la relation, des idées, des compétences et de l'organisation), étayées par des anecdotes ou des portraits dans lesquels le lecteur pourra se reconnaître, reconnaître un collaborateur ou bien même son propre patron.

Destiné aux décideurs et managers d'entreprise de toute taille, aux responsables d'unités et de services, aux responsables d'équipes, aux responsables des ressources humaines, aux étudiants, ce guide souhaite apporter des réponses, des techniques et des procédures concrètes.

Détails de l'édition

• Éditeur: AFNOR
• Date d'édition: 2006
• Langue: français
• ISBN 10: 2124755269
• ISBN 13: 9782124755264
• Reliure: Broché
• Numéro d'édition: 2
• Nombre de pages: 342
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible