La gestion de crise - Couverture souple

Roulmann, Jean-Jacques; Goulvestre, Laurent; Segonds, Jean; Rouault, Frank

Couverture souple

ISBN 10 : 212475534X ISBN 13 : 9782124755349

Editeur : AFNOR, 2006

Synopsis

Quels que soient nos parcours et nos expériences, nous sommes tous et serons tous confrontés à devoir gérer des crises professionnelles plus ou moins graves. À l'ère de la numérisation et de l'explosion de l'information, le meilleur moyen de se préparer est :

• d'anticiper les situations possibles et
• de capitaliser sur les bonnes idées et pratiques de ceux qui ont développé une expérience dans la gestion des crises.

C'est tout l'objet de cet ouvrage que de partager des pratiques et des approches permettant au lecteur, en fonction de son expérience et de ses enjeux, d'enrichir ses propres idées pour mieux gérer les situations difficiles qu'il rencontre dans un contexte d'entreprise. Notre intention est de proposer sous des formes différentes des moyens permettant d'éviter les "si j'avais su, je m'y serais pris autrement..." et toutes les palettes de conséquences négatives plus ou moins graves qui y sont associées.

À titre d'exemple vous trouverez des réponses à :

• Quels sont les signes d'une crise interne à l'entreprise ?
• Qui est le gestionnaire d'une crise ?
• Quels sont les principes fondamentaux pour gérer une équipe de gestion de crise ?
• La gestion de crise est-elle une recette de management comme les autres ?
• Pourquoi la vitesse est la principale clé du succès ?
• Comment développer la pratique de "ballons d'essais" ?
• Comment gérer l'après crise ?
• Quels sont les éléments fondamentaux à communiquer en cas de crise ?...

A propos du livre

À propos de l'auteur

Frank Rouault a créé Practical Learning France en 1999. Auparavant, il a passé plus de 15 ans dans les domaine du commerce international et du développement de compétences. Il a notamment été responsable formation Europe pour Herman Miller et consultant au sein de Learning International.

À propos de la quatrième de couverture

Quels que soient nos parcours et nos expériences, nous sommes tous et serons tous confrontés à devoir gérer des crises professionnelles plus ou moins graves. À l'ère de la numérisation et de l'explosion de l'information, le meilleur moyen de se préparer est :

• d'anticiper les situations possibles et
• de capitaliser sur les bonnes idées et pratiques de ceux qui ont développé une expérience dans la gestion des crises.

C'est tout l'objet de cet ouvrage que de partager des pratiques et des approches permettant au lecteur, en fonction de son expérience et de ses enjeux, d'enrichir ses propres idées pour mieux gérer les situations difficiles qu'il rencontre dans un contexte d'entreprise. Notre intention est de proposer sous des formes différentes des moyens permettant d'éviter les "si j'avais su, je m'y serais pris autrement..." et toutes les palettes de conséquences négatives plus ou moins graves qui y sont associées.

À titre d'exemple vous trouverez des réponses à :

• Quels sont les signes d'une crise interne à l'entreprise ?
• Qui est le gestionnaire d'une crise ?
• Quels sont les principes fondamentaux pour gérer une équipe de gestion de crise ?
• La gestion de crise est-elle une recette de management comme les autres ?
• Pourquoi la vitesse est la principale clé du succès ?
• Comment développer la pratique de "ballons d'essais" ?
• Comment gérer l'après crise ?
• Quels sont les éléments fondamentaux à communiquer en cas de crise ?...

Détails de l'édition

• Éditeur: AFNOR
• Date d'édition: 2006
• Langue: français
• ISBN 10: 212475534X
• ISBN 13: 9782124755349
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 216
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible