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Synopsis
Pour résoudre un problème simple ou maîtriser des situations complexes, il est nécessaire d'avoir du bon sens, d'adopter une démarche rigoureuse et d'utiliser des outils adaptés. Pour répondre à ces différents besoins, les auteurs proposent un panel d'outils permettant au lecteur d'appréhender tout type de situations qu'il peut rencontrer au quotidien, que ce soit dans les domaines de la stratégie, de l'organisation, de l'amélioration des processus, de la conduite de projets, voire du pilotage du changement. Certains de ces outils les aideront plus particulièrement dans la gestion des équipes.
Le lecteur trouvera dans cet ouvrage :
- une démarche progressive de résolution de problèmes en 7 étapes ;
- une boîte à outils complète pour aider le manager ou le chef de projet à prendre les bonnes décisions afin d'améliorer les performances et de limiter les risques ;
- des exemples significatifs provenant des nombreuses interventions qu'ils ont conduites au sein d'organisations de toutes tailles, publiques et privées.
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À propos des auteurs
René Robin, docteur en gestion, AMP/INSEAD-Stanford, licencié ès lettres et IHEDN, est consultant, coach et formateur dans les domaines du management, du développement des ressources humaines, de la qualité et de la conduite du changement.
Daniel Crépin, diplômé d'HEC, est consultant, coach et formateur dans les domaines du management, du développement des ressources humaines, de la qualité et de la conduite du changement.
À propos de la quatrième de couverture
Pour résoudre un problème simple ou maîtriser des situations complexes, il est nécessaire d'avoir du bon sens, d'adopter une démarche rigoureuse et d'utiliser des outils adaptés. Pour répondre à ces différents besoins, les auteurs proposent un panel d'outils permettant au lecteur d'appréhender tout type de situations qu'il peut rencontrer au quotidien, que ce soit dans les domaines de la stratégie, de l'organisation, de l'amélioration des processus, de la conduite de projets, voire du pilotage du changement. Certains de ces outils les aideront plus particulièrement dans la gestion des équipes.
Le lecteur trouvera dans cet ouvrage :
- une démarche progressive de résolution de problèmes en 7 étapes ;
- une boîte à outils complète pour aider le manager ou le chef de projet à prendre les bonnes décisions afin d'améliorer les performances et de limiter les risques ;
- des exemples significatifs provenant des nombreuses interventions qu'ils ont conduites au sein d'organisations de toutes tailles, publiques et privées.
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Résolution de problèmes: Méthodes, outils, retour d'expériences. (French Edition)
Edité par
Editions D'Organisation, 2014
ISBN 10 : 221255799X
ISBN 13 : 9782212557992
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Résolution de problèmes: Méthodes, outils, retour d'expériences. (French Edition)
Edité par
Editions D'Organisation, 2014
ISBN 10 : 221255799X
ISBN 13 : 9782212557992
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Résolution de problèmes: Méthodes, outils, retour d'expériences. (French Edition)
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Editions D'Organisation, 2014
ISBN 10 : 221255799X
ISBN 13 : 9782212557992
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Résolution de problèmes : Méthodes, outils, retours d'expérience
Edité par
Editions D'Organisation, 2014
ISBN 10 : 221255799X
ISBN 13 : 9782212557992
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Résolution de problèmes : Méthodes, outils, retours d'expérience
Edité par
Editions D'Organisation, 2014
ISBN 10 : 221255799X
ISBN 13 : 9782212557992
Ancien ou d'occasion
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Résolution de problèmes : Méthodes, outils, retour d'expériences.
Edité par
Bod Third Party Titles Jan 2014, 2014
ISBN 10 : 221255799X
ISBN 13 : 9782212557992
Neuf
Taschenbuch
Vendeur : AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Allemagne
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Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware - Pour résoudre un problème simple ou maîtriser des situations complexes, il est nécessaire d'avoir du bon sens, d'adopter une démarche rigoureuse et d'utiliser des outils adaptés. Pour répondre à ces différents besoins, les auteurs proposent un panel d'outils permettant au lecteur d'appréhender tout type de situations qu'il peut rencontrer au quotidien, que ce soit dans les domaines de la stratégie, de l'organisation, de l'amélioration des processus, de la conduite de projets, voire du pilotage du changement. Certains de ces outils les aideront plus particulièrement dans la gestion des équipes.Le lecteur trouvera dans cet ouvrage: une démarche progressive de résolution de problèmes en 7 étapes;une boîte à outils complète pour aider le manager ou le chef de projet à prendre les bonnes décisions afin d'améliorer les performances et de limiter les risques;des exemples significatifs provenant des nombreuses interventions qu'ils ont conduites au sein d'organisations de toutes tailles, publiques et privées. N° de réf. du vendeur 9782212557992
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