La Méthode MBM : Pour un management de la performance durable - Couverture souple

Johnson, H. Thomas; Broms, Anders

 
9782708127463: La Méthode MBM : Pour un management de la performance durable

Synopsis

La Méthode MBM : Pour un management de la performance durable

Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.

À propos de l?auteur

H. Thomas Johnson est professeur titulaire de la chaire Retzlaff à l'université de L'Etat de Portland où il enseigne le management de la qualité. Il est coauteur de Relevance Lost : The Rise and fall of Management Accounting, considéré par la Harvard Business Review comme l'un des ouvrages de management les plus marquants du XXe siècle. Anders Bröms est cofondateur et directeur associé de SAM Consulting, entreprise internationale de conseil en management fondée en 1979 et basée à Stockholm et à Bâle.

À propos de la quatrième de couverture

"Les auteurs définissent un nouveau paradigme en prenant résolument le parti d'une vision organique, biologique et symbiotique de l'entreprise. A n'en pas douter un tour de force !" Jean-Louis Scaringella, directeur général, ESCP-EAP European School of Management

"Johnson et Bröms nous proposent une vision nouvelle et féconde de l'organisation, de l'information et du contrôle. Ils nous amènent à concevoir pour le siècle un management fondamentalement différent, s'inspirant ont des systèmes vivants.»

Pour les auteurs, la vision mécaniste de l'entreprise a vécu. Parvenir aujourd'hui à une rentabilité durable, c'est renoncer à la pratique d'un management basé sur les résultats (MBR) qui privilégie la poursuite d'objectifs financiers. Il s'agit pour les dirigeants de considérer l'entreprise comme un système vivant et d'adopter le management basé sur les méthodes (MBM), c'est-à-dire sur les principes, les valeurs et les moyens plutôt que les fins, l'amélioration permanente des processus, le capital humain et l'apprentissage organisationnel. C'est ce qu'ont bien compris Toyota et Scania, dont la performance est supérieure à celle de leurs concurrents depuis des décennies. Ce guide explique comment mettre en place le MBM au niveau de la production, de la conception des produits et du contrôle de gestion.

Collection DFCG coordonnée par Danielle Levi-Feunteun, administrateur de la DFCG. Les guides sélectionnés par l'Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion présentent une vision moderne et très opérationnelle des métiers, techniques et méthodes pratiqués par les dirigeants en gestion et finance.

Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.