Fonction formation - Couverture souple

Soyer, Jacques

Couverture souple

ISBN 10 : 2708128868 ISBN 13 : 9782708128866

Editeur : Editions d'Organisation, 2003

Synopsis

Aujourd'hui, face à l'accélération des changements dans l'entreprise, la formation prend une nouvelle dimension stratégique. Les directions s'interrogent sur les structures et les règles sociales à mettre en place pour obtenir, au moindre coût, les compétences dont l'entreprise a besoin. En distinguant six types de formations, ce livre fournit une grille de lecture utile à la définition des politiques et des stratégies ; il décrit des modes d'organisation qui rationalisent l'investissement en formation : développement des actions internes, respect de l'approche globale, nouvelles responsabilités confiées aux managers, amélioration du recours à la sous-traitante et des achats de formation, évolution du métier de formateur vers celui de consultant interne... Ce guide s'adresse aux chefs d'entreprise, aux DRH, aux responsables de la formation et à leurs collaborateurs, aux consultants. Les managers qui se voient confier la gestion de leur personnel y trouveront également des réponses directement applicables aux questions engendrées par leurs nouvelles responsabilités.

A propos du livre

À propos de l'auteur

Jacques SOYER a été responsable de formation durant une vingtaine d'années. Consultant depuis 1992, il a créé en 1999, JS Conseil, cabinet spécialisé en gestion de la formation et ingénierie du changement. Par ailleurs, il est professeur au CNAM (Lille) et enseigne dans le cadre du DESS de Psychologie du Travail à l'UFR de Psychologie de l'université Lille 3.

À propos de la quatrième de couverture

Comment...
- structurer la fonction formation,
- définir et appliquer une politique de formation,
- impliquer l'encadrement dans la formation,
- recueillir les besoins et construire le plan de formation,
- monter des formations efficaces, les suivre et les évaluer,
- auditer le système de formation et le mettre en assurance qualité ?
... des réponses concrètes à des questions pratiques !
Les annexes, très nombreuses, sont conçues pour servir de guide lors d'une des phases de la mise en oeuvre ou du contrôle de la politique formation.

Aujourd'hui, face à l'accélération des changements dans l'entreprise, la formation prend une nouvelle dimension stratégique. Les directions s'interrogent sur les structures et les règles sociales à mettre en place pour obtenir, au moindre coût, les compétences dont l'entreprise a besoin.
En distinguant six types de formations, ce livre fournit une grille de lecture utile à la définition des politiques et des stratégies ; il décrit des modes d'organisation qui rationalisent l'investissement en formation : développement des actions internes, respect de l'approche globale, nouvelles responsabilités confiées aux managers, amélioration du recours à la sous-traitance et des achats de formation, évolution du métier de formateur vers celui de consultant interne...
Ce guide s'adresse aux chefs d'entreprise, aux DRH, aux responsables de la formation et à leurs collaborateurs, aux consultants.
Les managers qui se voient confier la gestion de leur personnel y trouveront également des réponses directement applicables aux questions engendrées par leurs nouvelles responsabilités.

Jacques Soyer a été responsable de formation durant une vingtaine d'années. Consultant depuis 1992, il a créé en 1999, JS Conseil, cabinet spécialisé en gestion de la formation et ingénierie du changement.
Par ailleurs, il est professeur au CNAM (Lille) et enseigne dans le cadre du DESS de Psychologie du Travail à l'UFR de Psychologie de l'université Lille 3.

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Détails de l'édition

• Éditeur: Editions d'Organisation
• Date d'édition: 2003
• Langue: français
• ISBN 10: 2708128868
• ISBN 13: 9782708128866
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 596
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible