La Performance globale de l'entreprise - Couverture souple

Molho, Denis; Fernandez-Poisson, Dominique

Couverture souple

ISBN 10 : 2708129074 ISBN 13 : 9782708129078

Editeur : Editions d'Organisation, 2003

Synopsis

Cet ouvrage illustré par de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complet.

A propos du livre

À propos des auteurs

Denis Molho dispose d'une double expérience étendue de Contrôleur de gestion au sein de groupes industriels et de consultant. Il a, notamment, travaillé pour le cabinet Peat Marwick et a fondé en 1997 le cabinet DME spécialisé sur le pilotage stratégique jusqu'à ses composantes opérationnelles. Dans ce cadre, Denis Molho a dirigé de nombreux projets dans des entreprises tant industrielles que de services. Il est, également, l'auteur de nombreux articles sur ce thème. Il est diplômé de Sc Po Paris, Diplômé d'études supérieures en sciences économiques, MBA Columbia University.

Contact : denis.molho@free.fr

Contact : dominique_fernandez_poisson@hotmail.com

À propos de la quatrième de couverture

Comment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie ? Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper ? Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise ? Comment utiliser à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...) ?

Cet ouvrage illustré par de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complet.

Au sommaire

• Piloter la mise en oeuvre de la stratégie
• Prendre en compte les spécificités métiers et les modèles culturels de l'entreprise
• Développer l'anticipation et la réactivité : d'un pilotage des moyens vers un pilotage de la performance
• Adapter le contrôle de gestion aux situations impliquant des ruptures fortes
• Au delà des méthodes, mettre en oeuvre une démarche globale d'accroissement de la performance
• Glossaire

Détails de l'édition

• Éditeur: Editions d'Organisation
• Date d'édition: 2003
• Langue: français
• ISBN 10: 2708129074
• ISBN 13: 9782708129078
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 232
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: SOLIBRI; 331000000000; livresbsf@gmail.com; ; 66 AVENUE DU PATIS; EPONE; 78680; France