Quand les petits chefs deviendront grands - Couverture souple

Thévenet, Maurice

 
9782708132085: Quand les petits chefs deviendront grands
Couverture souple
ISBN 10 : 2708132083 ISBN 13 : 9782708132085
Editeur : ORGANISATION, 2004

Synopsis

  • Une réflexion sur la nécessité de redonner sa place au manager de proximité
  • Des pistes et conseils pratiques pour revaloriser cette fonction
  • Les conditions du succès pour être un bon manager de proximité

Accusés d'être mesquins et autoritaires, les managers de proximité souffrent avant tout d'une image de "petits chefs". Que la vie serait agréable sans leur harcèlement continuel !

Pourtant, leur rôle est déterminant pour que l'organisation fonctionne. Des entreprises aux syndicats, des partis politiques aux associations, tous reconnaissent le besoin actuel de ces personnes qui "s'occupent des gens".

Comment faire pour que cette fonction soit plus attrayante ? Comment les entreprises et les associations peuvent-elles encourager à assumer ce rôle et favoriser l'implication ?

Que faut-il pour que le management de proximité soit un tant soit peu "ré-enchanté" ?

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À propos de l?auteur

Maurice Thévenet est professeur au CNAM et à l'ESSEC. Il intervient dans le domaine du développement de management comme conseil ou conférencier. Il a été le cofondateur d'Holodis, une société de conseil dans le domaine de la gestion des personnes. Il est membre du Cercle de l'Entreprise.

À propos de la quatrième de couverture

  • Une réflexion sur la nécessité de redonner sa place au manager de proximité
  • Des pistes et conseils pratiques pour revaloriser cette fonction
  • Les conditions du succès pour être un bon manager de proximité

Accusés d'être mesquins et autoritaires, les managers de proximité souffrent avant tout d'une image de "petits chefs". Que la vie serait agréable sans leur harcèlement continuel !

Pourtant, leur rôle est déterminant pour que l'organisation fonctionne. Des entreprises aux syndicats, des partis politiques aux associations, tous reconnaissent le besoin actuel de ces personnes qui "s'occupent des gens".

Comment faire pour que cette fonction soit plus attrayante ? Comment les entreprises et les associations peuvent-elles encourager à assumer ce rôle et favoriser l'implication ?

Que faut-il pour que le management de proximité soit un tant soit peu "ré-enchanté" ?

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Éditeur
ORGANISATION
Date d'édition
2004
Langue
français
ISBN 10 
2708132083
ISBN 13 
9782708132085
Reliure
Broché
Nombre de pages
178
Coordonnées du fabricant
non disponible
Personne responsable
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