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9782708133778: Diriger et motiver: Art et pratique du management

Synopsis

  • Comprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernés
  • Maîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocier
  • Poser les bases d'un système de gestion des ressources humaines : description de fonction, identification et management des compétences, définition et management des objectifs, mise en place d'un système d'appréciation bien structuré
  • Savoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour conduire une action de changement

Ce livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette édition augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du management.

Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver, communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement, toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans un contexte en constante évolution.

Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.

À propos des auteurs

Jean Taillardat est fondateur du cabinet Thema-Consultants et spécialisé dans l'accompagnement des mutations technico-économiques, chargé de cours à l'ESCP-EAP.



Christian Lujan est docteur en psychosociologie clinique et directeur associé d'ICS-Interconsultants, spécialiste des organisations et de la GRH, chargé de cours à l'ESCP-EAP.



Chantal Lebouin-Gélabert est psychosociologue et consultante spécialisée dans le domaine de l'évaluation de la formation.



Mickaël Hoffmann-Hervé est psychologue praticien, professeur affilié à l'ESCP-EAP et directeur associé d'International MOSAÏK, spécialiste de la GRH.



Nicole Aubert, docteur en sciences des organisations, diplômée de l'Institut d'Études Politiques de Paris, professeur de sciences humaines à l'École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP-EAP). Elle est auteur ou co-auteur de plusieurs livres dont Le Coût de l'excellence et Le Stress professionnel.

À propos de la quatrième de couverture

  • Comprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernés
  • Maîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocier
  • Poser les bases d'un système de gestion des ressources humaines : description de fonction, identification et management des compétences, définition et management des objectifs, mise en place d'un système d'appréciation bien structuré
  • Savoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour conduire une action de changement

Ce livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette édition augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du management.

Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver, communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement, toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans un contexte en constante évolution.

Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.